Авторский тренинг Андрея Галунина Управленческая школа. Модуль 2 Макиавелли — стратегии управленческих побед
Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV и XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее, чем большинство современных книг по менеджменту. Готовя тренинг, автор исходил из того
Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV и XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее, чем большинство современных книг по менеджменту.
Готовя тренинг, автор исходил из того, что управленцу в его ежедневной деятельности необходимы не красивые теоретические построения, а конкретные прикладные техники которые он мог бы сразу использовать на практике. В тренинге автор вместе с Вами рассмотрит несколько десятков управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных к современным условиям, в том числе:
- Право обычая и стратегия непопулярных нововведений;
- Первые необходимые шаги при приобретении или поглощении нового бизнеса;
- Центры влияния и "народ" в корпорации;
- Риски при оказании помощи;
- Стратегия применения жёстких и непопулярных мер;
- Стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости;
- Технология подавления саботажа и бунта;
- Применение ритуала вместо силы;
- Различие этики первого руководителя и этики персонала;
- Необходимость, целесообразность и прагматичность при выполнении обещаний;
- Любовь и страх как базовые механизмы управления;
- Чего следует избегать, чтобы не снискать ненависти или презрения подчинённых;
- Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров;
- Распределение ответственности между руководителем и командой;
- Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнёрами;
- Стиль управления старым и новым персоналом;
- Конвертация чужих поступков в свои;
- Исполнение руководителем публичных обязанностей;
- По каким признакам судят о мудрости руководителя;
- Первая ошибка после прихода к власти;
- Оценка пригодности помощников;
- Балансирование между льстецами и правдолюбцами;
- Правильное использование советников и консультантов;
- Каким необходимо быть руководителю, а каким необходимо казаться;
- Почему правильные приказы и распоряжения запаздывают.
…и ещё много других приёмов и принципов Макиавелли, каждый из которых представляет ценность для первого руководителя любого ранга.
То, что описывает Макиавелли и, то с чем мы будем работать в тренинге — это технология Власти.
Не та, что отражается в школьных учебниках истории и многочисленных книгах по менеджменту, а реальная. Без прикрас, псевдогуманистических идей и словоблудия о "командном духе". С какой бы подготовкой Вы не пришли на этот тренинг, уйдёте Вы более вооружённым. А как говорил Макиавелли: "Невооружённый не может управлять вооружённым".
P.S. И помните, пока вы в суете занимаетесь ежедневной управленческой рутиной, Ваш "любимый" конкурент, а может Ваш же сотрудник, где-то рядом не спеша точит свою саблю…
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Астанинский Институт Интегративной и Семейной Психологии (АИИСП.)
Телефон: 8 7172 49-5E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
Получатель: организатор события "Авторский тренинг Андрея Галунина Управленческая школа. Модуль 2 Макиавелли — стратегии управленческих побед"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ АНДРЕЯ ГАЛУНИНА УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ШКОЛА. МОДУЛЬ 2 МАКИАВЕЛЛИ — СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОБЕД - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 11 августа 2014
