Тренинг «управленческое мастерство. ключевые навыки»
Практическая программа для владельцев и топ-менеджеров
Тренинг для руководителей, желающих на практике освоить ключевые навыки управления.
Тренинг для руководителей, желающих на практике освоить ключевые навыки управления.
Это обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса.
УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ ПОМОЖЕТ ВАМ:
- Освоить основные управленческие функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль
- Ставить цели себе и команде, выстроить ритм их достижения
- Научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись, а сотрудники не сопротивлялись
- Делегировать все больше полномочий и ответственности своей команде
- Избежать излишней демократии, но при этом не испортите отношения с сотрудниками
- Установить нужную дистанцию и сможете избежать панибратства со стороны тех, над кем вы из коллеги-друга-товарища превратились в руководителя
Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.
ТЕХНОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
Формат проведения – интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем участников.
ПРОГРАММА
1. БЛОК 10:00 - 11:30
ПЛАНИРОВАНИЕ:
как ставить цели себе и команде и выстраивать ритм их достижения
- Постановка годовых целей компании и отделу.
- Ритм совещаний разных типов, позволяющий достигать цели.
- Как вовремя корректировать отклонения от цели?
- Как эффективно проводить совещания разных типов?
- Индивидуальные регулярные беседы: как держать линию и добиваться результата?
2. БЛОК 11:45 - 13:30
УМЕНИЕ ОРГАНИЗОВЫВАТЬ:
как ставить задачи, делегировать и устанавливать правила игры так, чтобы они выполнялись
- Основные ошибки при постановке задач.
- Современная технология постановки задач.
- Как устанавливать правила игры, чтобы они выполнялись?
- Отличие делегирования от постановки задач.
- Как правильно делегировать?
3. БЛОК 14:30 - 16:15
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
- Какие управленческие ошибки не исправить нематериальной мотивацией?
- Что является источниками нематериальной мотивации?
- Как подобрать ключ к сердцу сотрудника?
- Методы нематериального поощрения.
- Что делать, если у сотрудника «потухли глаза»?
4. БЛОК 16:30 - 18:00
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ В КОМПАНИИ И ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
- Типы контроля.
- Почему так невыгоден надзор?
- Как создавать контрольные точки?
- Когда нужна система тотального контроля?
- Как оптимизировать свою систему контроля?
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
МЕСТО
ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО. КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ» - ФОТО
Получатель: организатор события "Тренинг «управленческое мастерство. ключевые навыки»"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 30 марта 2020
