Профессиональный коуч (ICU)
Модуль 1
Программа подготовки на основе стандартов ICU с выдачей сертификата международного образца. Обучение технологиям индивидуального коучинга на основе владения методами различных психологических школ и технологиям ведения групп и тренингов.
Коучинг — сопровождение клиента в его поиске решения.
Коуч — специалист, способный оказывать квалифицированную помощь клиенту в развитии его бизнеса и достижении им его жизненных целей, вести тренинговую работу с помощью методологии коучинга.
Что даёт обучение технологиям коучинга?
- Повышение профессионального уровня;
- Качественно новый уровень развития тренерских навыков и коммуникаций в бизнес-среде;
- Возможность стать успешным в индивидуальном и командном коучинге;
- Повышение инициативности и эффективности сотрудников;
- Формирование самодостаточной и саморазвивающейся системы обучения в компании.
Для кого?
Бизнес-тренеры, руководители проектов, HR-менеджеры, руководители служб персонала, психологи, руководители любого уровня.
Программа включает:
- Индивидуальный коучинг.
- Ассистирование.
- Супервизию.
- Тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой).
- Сертификацию.
Удобный формат обучения в Кемерово: 5 модулей (пт, сб, вс).
При выполнении всех сертификационных требований программы, практики индивидуального и командного коучинга и супервизии, обучающийся получает Международный сертификат ICU: Professional Coach, который соответствует уровню полного членства ICTA и уровню сертификации ICTA Master Coach.
На программе работают только сертифицированные консультанты с большим опытом практической деятельности.
Содержательные блоки
Модуль 1. Основы коучинга:
- Понятие "коучинг".
- Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг.
- Разновидности командного коучинга: классический коучинг, коучинг-тренинг, командообразование.
- Особенности коучинг-взаимодействия. Раппорт, прояснение, ответственность, баланс поддержка-фрустрация.
- Ошибки, которые совершает коуч.
- Основные компетенции коуча. Сбор невербальной информации, моделирование ситуаций, актуальных для клиента, речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
- Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.
- Обратная связь: модель "гамбургера".
- Типология four social styles (Merrill) и особенности взаимодействия с каждым типом. Особенности использования типологии И.К. Адизесом.
- Макромодели коучинга и их особенности (GROW, LIGHT, SCORE, ABC и другие).
- Базовая макромодель GROW.
- Микромодели первого шага Goals: SMART, PURE, CLEAR.
- Микромодели второго шага Reality. Логические уровни (Г. Бейтсон). 4 петли коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс). Концепция личной и корпоративной миссии. 4-позиционное описание реальности. SWOT-analysis. Маркетинг-микст (6Р). Balanced Scorecard.
- Микромодели третьего шага Opportunities. 3 пути поиска новых возможностей. Шаги креативного процесса. 3 подхода группировки возможностей. Метод "декартовы координаты".
- Микромодели четвёртого шага Ways. Создание реалистичного плана движения к цели.
- 4 стратегии мотивации. Мотивация, исходя из ценностей по Риссу. 8 ценностных мотивационных мишеней.
- Интеграция модели GROW.
- Формы коучинг-взаимодействия. Стандартный, телефонный, skype-коучинг. Коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.
- Этические стандарты коуча.
Модуль 2. Супервизия индивидуального коучинга:
- Супервизия.
- Классический индивидуальный коучинг.
- Разбор методов индивидуального коучинг-тренинга.
- Колесо жизни (М. Аткинсон). Разбор методов стратегического коучинга.
- Разбор методов использования коучинга в работе с зависимостями и по изменению привычек.
Модуль 3. Командный коучинг. Супервизия командного коучинга:
- Разновидности командного коучинга. Классический командный коучинг. Командный коучинг-тренинг. Командообразующий коучинг.
- Коучинг-тренинг. Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга.
- 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга. "Кубическая" модель коучинг-тренинга. 5 этапов "кубика". Мостики. Гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
- Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
- Навыки установления контакта с группой.
- Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
- Самопрезентация коуча.
- Риторические приёмы, используемые в командном коучинге. Структура вопросов в командном коучинге, маркирование и сигналинг.
- 6 стилей эффективного тренера. Распределение стилей в кубической структуре.
- Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография и способы ухода от дискуссий.
- Групповая динамика, этапы.
- Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
- 2 подхода в командообразовании.
- Техники креативности в командном коучинге. Брейнсторминг. Брейнрайтинг. Метаплан.
- Прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея. Парадоксальный брейнсторминг и "древо головной боли". "Корабельный совет".
- Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
- Методы с использованием свободных ассоциаций: бисоциация, синектика, фокальные объекты.
- Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
- Модель Сенге.
- Системные процессы в коучинге. Создание модели систем с постоянно увеличивающейся энтальпией. Парадоксальные методы в коучинге. Системный анализ.
- Модель системного коучинга SOAR.
- Модель Коттера.
- Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
Модуль 4. Трансформационный коучинг:
- Введение в трансформационный коучинг.
- Показания для использования трансформационного коучинга.
- Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
- Спиральная динамика.
- Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.
- Ценностно-когнитивная трансформация.
- Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры.
- Эпистомологичесие метафоры: директивные, недирективные.
- Трансформационный коучинг на основе технологии "Символ Драмы".
- Метафорическая трансформация: изоморфные метафоры, сторителлинг, метафоры идентичности. Разбор контекстов трансформации. Супервизия трансформационного коучинга.
Модуль 5. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация:
- Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
- Стресс-менеджмент в коучинге. Способы работы с клиентом, переживающим острый стресс, работа с хроническим стрессом. Аффирмации (Куэ), визуализация (Раух, Вольпе), методы релаксации (АТ по Шульцу, ПНМР по Джекобсону, медитативные подходы).
- Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
Скидки:
До 27 декабря — скидка 15% (экономия 2220 руб).
2 и более участников — скидка 10% (экономия 1480 руб).
При оплате курса целиком — скидка 20%.
Скидки не суммируются.
ОРГАНИЗАТОР
НОУ "Институт современного менеджмента "Бизнес-Рост"
Телефон: 8 (3842) 54-1E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
Получатель: организатор события "Профессиональный коуч (ICU)"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 27 ноября 2015