Тренинг-интенсив "Развитие управленческих навыков лидера"
Концентрат 2.0
5 главных навыков эффективного управления, которые выведут вас и вашу организацию на новый уровень! Это точно для вас, если вы: У вас есть сотрудники в подчинении; Готовы к карьерному рывку; Руководитель отдела/группы/проекта/направления; Неформальный лидер или намерены им стать; Директор
Программа тренинга:
- Принципы управления и прежде всего — собой.
- Принципы эффективных коммуникаций.
- Управление вниманием.
- Развитие воли.
- Управление эмоциями.
- Развитие интуиции для принятия решений
- Что такое власть? Что значит управлять?
- 2 способа управления.
- 2 основные задачи управления.
- Главные условия, при которых возможно управление.
- Тайм-менеджмент — управление временем.
- Осознанность как метанавык лидера.
Выгоды делегирования:
- Что можно и что нельзя делегировать.
- В чём причины "не делегирования".
- Критерии хорошо сформулированного результата.
- 2 способа воздействия при переговорах и в управлении.
Передача полномочий и ответственности:
- Стимулирование и мотивация.
- 44 способа нематериальной мотивации, которые работают.
- Признаки плохой мотивации.
- Способы увеличения мотивации без затрат.
- Как увеличить производительность.
Работа со сложными подчинёнными сотрудниками:
- Как грамотно наказывать, чтобы были результаты.
- Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников.
Планирование по целям:
- 3 основы хорошего плана.
- Система ДИСКО.
- Что важно учитывать при составлении плана?
- Что мешает выполнениям плана.
Обратная связь высокого качества:
- Как правильно критиковать подчинённого.
- Правила эффективной критики.
- Признание и похвала сотрудника.
- Алгоритм эффективной похвалы.
Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
Методы и формы работы:
- модерация,
- групповые дискуссии,
- групповой коучиинг,
- интерактивные мини-лекции,
- обратная связь,
- бизнес-игра.
P.S. Можно прочитать 10-20-30 книг по управлению сотрудниками, пересмотреть 10-20-50 вебинаров и потратить 1-2-3 года на всё это или пройти тренинг-интенсив по управлению за один день и распаковывать/применять эти знания в течении 3–6 месяцев, и получать результат уже на следующий день после тренинга!
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Академия управления бизнес-школа Сергея Белова
Телефон: +79515964E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ "РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА" - ФОТО
Получатель: организатор события "Тренинг-интенсив "Развитие управленческих навыков лидера""
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ "РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА" - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 3 июля 2019
