Тренинг Позитивный коуч-менеджмент!
Основная задача тренинга это обучение навыкам использования коучинга в процессе управления персоналом. Коучинг-это современные технологии тренинга и эффективного взаимодействия с сотрудниками, прямой путь к их внутренним ресурсам и возможностям. Тренинг-семинар даёт возможность не только эффективнее
Основная задача тренинга это обучение навыкам использования коучинга в процессе управления персоналом. Коучинг-это современные технологии тренинга и эффективного взаимодействия с сотрудниками, прямой путь к их внутренним ресурсам и возможностям.
Тренинг-семинар даёт возможность не только эффективнее управлять своими подчинёнными, но и развивать их. Одним из важнейших аспектов тренинг-семинара является развитие личностной зрелости менеджеров, их эмоциональной и коммуникативной компетентности, осознание своих сильных и слабых сторон, а также осознание своей роли и возможностей в компании.
Точки фокуса программы:
- Управление собой (временем, здоровьем, целями, действиями, стрессами).
- Управление отношениями (с подчинёнными, с руководством, коллегами, клиентами и т.д.).
- Управление проектами и процессами.
Тренинг-семинар для руководителей организаций, сотрудников отделов персонала, владельцев бизнеса, топ-менеджеров компаний, а также коучей и бизнес-консультантов!
Плюсы коучинга, как инструмента для решения задач компании:
- Повышение эффективности. Коучинг помогает выявить лучшие качества людей и команд, чего не происходит при традиционном инструктаже.
- Экономия времени начальника. Благодаря коучингу сотрудники становятся более самостоятельными и инициативными, высвобождая время руководителя.
- Оптимальное использование навыков и ресурсов людей.
- Ускорение обучения. Коучинг ускоряет и улучшает обучение, даёт возможность сотрудникам развиваться прямо на рабочем месте, не теряя времени.
- Улучшение взаимоотношений. Коучинг подразумевает диалог и интерес к ответам собеседника, показывающий, что человека ценят и уважают.
- Больше креативных идей. Коучинг и создаваемая им атмосфера способствуют росту творческого потенциала всех членов коллектива: никто не боится насмешки или наказания.
- Большая гибкость, умение приспособиться к переменам.
- Усиленная мотивация персонала. Коучинг помогает каждому обрести мотивацию.
В программе тренинга:
- Основные модели консультирование и принципы позитивного коуч-менеджмента.
- Коучинг — как стиль менеджмента. Двухфокусное внимание.
- Четыре сферы мотивации и самомотивации.
- Конфликт и реакция на конфликт.
- Сфера и содержание конфликтов.
- Конфликт менеджмент. Конструктивное и эффективное поведение в конфликтах.
- Эмоциональная компетентность.
- Принципы построения отношений. Три стадии взаимодействия.
- Первое интервью и позитивная диагностика. Фокусировка и контракт.
- Пятиступенчатая стратегия консультирования.
- Четыре зоны ответственности.
- Тайм-менеджмент и планирование работы.
- Применение коуч-менеджмента в компании.
- Пять способностей коуч-консультанта.
- Шаг в будущее расширение системы целей.
- Супервизия в коучинге.
"Позитивный коуч-менеджмент" — это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае.
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Получатель: организатор события "Тренинг Позитивный коуч-менеджмент!"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 19 марта 2015
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
