Тренинг Коучинг и гипноз 3D инструмент в бизнесе и карьере

Программа проводится в рамках: Университета Гипноза и Института Самогипноза и Школы Психотерапии!!!

Коучинг и гипноз является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления. Коучинг и гипноз — это раскрытие "резервов".

Руководитель должен и обязан пользоваться коуч — методами и гипнозам для саморазвития и для развития своей команды в управлении.

Коучинг и гипноз, как стиль управления командой:

• Делает сотрудников более "включёнными" и вовлечёнными в работу.
• Активирует мыслительные процессы у сотрудников, они мыслят активнее и вариативнее, не ждут готового решения, а способны предлагать варианты.
• Помогает раскрыть резервы команды (и сотрудника в частности).

Благодаря коучингу и гипнозу активируется воображение, человек имеет возможность предполагать и смотреть на обсуждаемый вопрос с разных "точек обозрения". Коучинг даёт возможность увидеть ситуацию более объёмно, заметить то, что до этого не замечалось, определить область развития.

Когда перед нами стоит задача выйти на новый качественный уровень результатов в бизнесе, стандартных проверенных способов достижения цели становится недостаточно по одной единственной причине: чтобы достичь чего-то по настоящему качественно нового, нужно отказаться от старого и найти инновационные, нестандартные ходы.

Коучинг и гипноз — раскрытие потенциала. Коучинг в бизнесе применяется для поиска возможностей, разработки плана действий, просчёта рисков и др.

Коучинг и гипноз 3D — это программа из трёх двухдневных занятий (одно занятие в месяц, два смежных выходных).

На этот курс люди приходят с тремя целями:

• Освоить первую ступень в профессии коуча (начать получать новую профессию);
• Укрепить профессиональные навыки (специалиста по обучению, руководителя отдела и т.д.);
• Порешать собственные проблемы и задачи.

Каждая цель будет достигнута.

Вы точно узнаете:

• Что мешает человеку быть эффективным.
• Что такое коучинг и чем коучинг не является.
• Ради чего используется коучинг и что является его результатом.
• В чём разница между директивным и недирективным коучингом.
• Как не выполнять работу своих подчинённых.
• Как пробудить ответственность и активизировать творчество сотрудника.
• Что такое коуч-сессия.
• В чём разница между проблемой, задачей, целью сотрудника и как из выудить цель на коучинг из того, что он говорит.
• Какой он — хороший коуч.
• Как выглядит коучинг в организации.
• Как можно при помощи коучинга помочь сотруднику преодолеть страх, демотивацию, депрессию.
• Как можно решить чужую проблему руками её владельца.
• Можно ли коучить в курилке.
• Что за зверь "коучинг группы" и как применять его на практике.

Мы будем приобретать, и развивать навыки имиджевого коучинга, коучинга профессиональных навыков, лайф-коучинга и коучинга группы.

Будем учиться коучить за рабочим столом и на подоконнике.

Будем применять: гипноз, арт-технологии, сказко-технологии, "сюр", "лапшу", колесо Леонардо и многое другое, чтобы нашему клиенту было легче, и эффект коучинга повышался. Будем учиться "идти по следу" и слушать между строк.

Будет интересно!!!

Инвестируй в себя — быстро, просто, эффективно!!!

Цели тренинга:

• Узнать коуч-методики, благодаря которым можно:
  • Раскрыть резервы команды, найти дополнительные возможности, настроить сотрудников на их самостоятельную работу над собственным развитием.
  • Создать условия, когда сотрудник может видеть свои ограничивающие, сдерживающие факторы и выработать способы их преодоления.
  • Научиться регулярно, искать новые способы получения результата и находить нешаблонные способы достижения желаемого результата и мн.др.
  • Активировать вариативность мышления команды, что содействует выработке поиску решений, выхода из ситуаций, вне поля стандартного восприятия, перефокусировать внимание и посмотреть на ситуацию более масштабно и объёмно.
• Проработать на практике изученные коуч-методики, актуальные для решения управленческих задач, на практике осуществить коуч-коммуникацию для управления в стиле коучинг.

60% тренинга — коуч-практика.

Программа

Модуль 1-ый: Что такое коучинг и как его применять. Зачем?

• Определение коучинга. Его составляющие и отличие от других форм развития (консультирования, наставничества, тренинга).
• Коучинг для себя: как применять коуч-навыки в выработке персональных решений, для саморазвития.
• Коучинг в управлении: как применять коуч-навыки в управлении персоналом, для развития команды.

Модуль 2-ой: Что нужно знать и уметь руководителю управления в коуч-стиле. Что?

• Основные умения для проведения коучинга, какие навыки развивать.
• О чём нужно помнить управляя в коуч-стиле.
• Личностные качества управляющего в коуч-стиле.
• Самые распространённые ошибки в управлении в стиле коучинг.

Модуль 3-ий: Модели коучинга, методики для построения коуч-коммуникации в управлении. Как?

• Запрос. Формирование запроса и грамотная работа с запросом.
• Техника "Окно Джогарри".
• Техники моделирования.
• Модель GROW.
• Модель "Декартовы координаты".
• Модель "Диагностика действия".
• Модель "Анализ проблемной ситуации".

Практика ключевых коуч-моделей на основе реальных бизнес-кейсов в управлении (60% времени тренинга). В практических коммуникативных заданиях прорабатывается модуль 2-ой и 3-ий. Участники тренинга пробуют свои силы, определяют ошибки, видят области собственного развития, вырабатывают индивидуальные решения.

80% — практика и 20% — теория.

У нас проходят обучение:

Бизнесмены, юристы, руководители и владельцы компаний, маркетологи, известные политики, журналисты, дизайнеры, продавцы и рекламные агенты, HR-менеджеры, работники PR-компаний, преподаватели Вузов, программисты, научные сотрудники, консультанты, дистрибьюторы, профессиональные медицинские работники, психологи, психотерапевты, наркологи, психиатры, врачи и учащиеся медицинских ВУЗов, спортсмены, тренера, педагоги, студенты и представители многих других профессий — и все те, кто желает самосовершенствоваться и развиваться.

Набираем новую группу.

Количество мест ограничено!!!

Записываемся заранее!!!