Семинар-тренинг Основы методологии И. Адизеса
На сегодняшний день "Методология Адизеса" является неотъемлемой частью обучения менеджменту в сотнях университетов мира и программ MBA и активно применяется тысячами компаний по всему миру в своей повседневной работе, в том числе в Coca-Cola Foods, Volvo, Domino"s Pizza, Subaru of America, СИБУР, Сб
На сегодняшний день "Методология Адизеса" является неотъемлемой частью обучения менеджменту в сотнях университетов мира и программ MBA и активно применяется тысячами компаний по всему миру в своей повседневной работе, в том числе в Coca-Cola Foods, Volvo, Domino"s Pizza, Subaru of America, СИБУР, Сбербанк, Европродукт, 1С Рарус и др.
Доктор Ицхак Адизес является одним из ключевых мировых экспертов в области управления организацией и повышения эффективности ведения бизнеса и автором 14 книг, переведённых на 26 языков и выдержавших более 50 переизданий. Его книга "Управление жизненным циклом корпорации" — мировой бестселлер, признанный одним из десяти лучших изданий о бизнесе.
Данный семинар представляет собой курс по обучению руководителей и менеджеров по "Методологии Адизеса".
Цель семинара — познакомить участников с основными терминами и концепциями "Методологии Адизеса" и предоставить действенные практические инструменты управления бизнесом.
Во время семинара участники получат ценные рекомендации и обобщения, рассмотрят неожиданные подходы к хорошо известным проблемам, а также получат практические инструменты для анализа текущих проблем бизнеса.
Для кого это обучение:
- Для собственников и руководителей всех уровней независимо от сферы деятельности.
- Для тех, кто является проводником или источником новых веяний в компании и от кого напрямую зависит успешность внедрения их на практике.
- Для тех, кто хочет сделать процессы управления изменениями в условиях кризиса более структурированными и управляемыми.
Проводится в формате семинара с элементами тренинга.
Программа семинара отвечает на вопросы:
- Какова общая формула успешности организации с точки зрения управления?
- Что делать руководителю с возникающими изменениями и их темпом?
- Основные характеристика жизненного цикла организации.
- Создание эффективной взаимодополняющей команды.
- Роли и стили менеджмента (PAEI).
- Инструменты работы с людьми разных стилей.
- Какова роль конфликта в управлении организации?
- Как эффективно скорректировать организационную культуру.
- Практические инструменты.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
Скидки: При оплате до 1 декабря — 8000 руб.
ОРГАНИЗАТОР
Тренинговый центр Коучинг-Центр Юг
Телефон: +7 918 326-1E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
Получатель: организатор события "Семинар-тренинг Основы методологии И. Адизеса"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 13 августа 2014
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
