Тренинг-интенсив Игра как бизнес-технология. Школа Игры Вадима Демчог в Красноярске

Впервые в Сибири! Уникальное тренинговое событие! Эксклюзивная тема! Оригинальные форматы!

Команда из 5 тренеров: Вадим Демчог, два коуча, два актёра — на одной площадке одновременно!

"Мир соткан из игровых моделей. В самом понятии игры скрыт удивительный потенциал. Мир — открытое пространство, где возможна любая игра. Не важно, в какую игру играть… Важно играть талантливо!" — В. Демчог.

Мир будущего будет организован как игра!

А Вы готовы к наступлению игровых технологий?

Вы думаете, что Игра — это не про Вас? Не спешите с ответом, поразмышляйте… Вы ведь стремитесь выиграть у конкурентов, продумываете стратегию и тактику развития бизнеса и достижения целей, разрабатывая контрходы и приёмы? Мы все играем, так или иначе. Важно осознавать, в какую именно Игру, с кем, на каком поле, по какому сценарию и к чему он приведёт, что является выигрышем, каковы наши роли в игре, помогают ли они нам выигрывать?

Найти ответы на эти вопросы и попробовать игру "на вкус" можно будет на уникальном тренинге-интенсиве "Игра как бизнес-технология". И самое главное — что бы Вы ни думали, и что бы ни решили, Вы уже часть игры!

Ваши проекты уже стали "игрой"? Да?! Тогда Вы в тренде!

Если — нет, тогда знакомьтесь — геймификация!

Геймификация — привнесение в любые процессы и системы игровых элементов — ключевой тренд 2014 года. Дальновидные и эффективные менеджеры, тренеры, коучи, консультанты, руководители, эйчары, интегрируя игровой контекст в работу, в компанию, в бизнес, в продукцию, в отношения добиваются удивительных результатов. Воодушевление, повышение лояльности и мотивации сотрудников, существенная экономия на издержках и постоянных затратах, увеличение оборота и прибыли — лишь основные эффекты геймификации. То, чего раньше можно было добиться с трудом или большими затратами, с превращением рутинных бизнес-процессов в игровые модели стало заслуженным призом для тех, кто не боится новых технологий и идей.

В чём суть? И как это работает?

Игра — это не игрушки! Это состояние высокой естественной мотивации и включённости в процесс достижения конкретных и значимых результатов. Привнесение игровых элементов в образовательные и общие бизнес-процессы компании — геймификация — ключ к овладению этим огромным ресурсом и высвобождения творческого потенциала каждого сотрудника компании. Вы ведь хотите, чтобы на Вас работали постоянно высокомотивированные и результативные сотрудники? Тогда предложите им "поиграть" в "достижения" и "результаты", важные для компании.

Геймификация — широкий термин, включает в себя разный инструментарий — от моделирующих игр до онлайн-технологий, предполагающий внесение игровых компонентов в реальные действия сотрудников в рабочем процессе. В мире и в отечественном бизнес-пространстве уже есть примеры успешного применения геймификации в бизнесе и других социальных контекстах.

Почему важно знать, что применять игры стоит?

• Всеобщая тенденция в направлении геймификации: то ли в оффлайне, то ли в онлайне, связана с приходом в компании нового поколения другого персонала — поколения "Y", а ещё пару лет — и поколения "Z".
• Старые добрые методы обучения и развития будут вынуждены подвинуться.
• Кроме того, при постоянных изменениях бизнес-среды все более актуальным становится вопрос гибкости управления и скорости принятия решений.
• В таких условиях особенно ценна проактивность сотрудников.
• И когда встаёт вопрос о развитии у сотрудников проактивности, совершенно ясно, что навыковые тренинги (hard skills) в таком случае не работают, a soft skills-подход требует новых инструментов, способных работать на уровне убеждений сотрудников.

На тренинге-интенсиве мы будем:

• Знакомиться с современными подходами и технологиями геймификации.
• Исследовать территорию своей "внутренней игры", которая определяет Вашу жизнь и эффективность Вашей компании.
• Узнавать свои роли и то, как ими можно управлять.
• Учиться разрабатывать игровую модель для заданной бизнес-ситуации.
• Исследовать правила текущих игр и способы их изменения в свою пользу.

Также будут рассмотрены темы:

• Потенциал игровых моделей для развития вашего бизнеса.
• Какими бизнес-играми увлекаются самые успешные.
• Самые популярные роли в актуальных бизнес играх.
• Игровые модели современного бизнеса.
• Сильные игроки — лидеры рынка — создают свои правила, а не играют по чужим.
• Основные бизнес роли, которые мы играем на рынке.
• Игра как путь и форма ведения бизнеса.
• Выигрышные стратегии.
• Команда предпочтительнее коллектива.
• Игровое мышление и механизмы игры.

Что даст вам знание технологии игры?

1. Игровые технологии не только помогут разработать уникальные, заточенные под вас способы развития, но и позволят сформировать команду, способную реализовать всё задуманное. Основа любого успешного бизнеса — команда. Команда, каждый член которой разделяет её цели, имеет желание и способность этих целей достигать.
2. В игровых моделях имитируется бизнес целиком, что позволяет сотрудникам легко увидеть картину в целом, выглянув из своих "функциональных колодцев", а эйчару — уже начиная с этапа подготовки и проектирования игры — показать себя настоящим бизнес-партнёром, искренне заинтересованным в улучшении бизнес-показателей первого уровня, а не только своей сферы.
3. Само устройство игры представляет собой интенсивный формат взаимодействия её участников в контексте целей реального бизнеса, что значительно улучшает согласование уже поставленных на повестку дня в компании разногласий, и в то же время даёт возможность разработать универсальный способ эффективной внутренней коммуникации.
4. Необходимый набор инструментов для создания собственных кейсов с применением игровых технологий, технологий моделирования существующей ситуации в бизнес-проекте и путей развития, поиска нестандартных решений, которые выведут ваш проект на новые рынки, к новым потребителям. Или же заставят ваших теперешних клиентов по-другому посмотреть на вашу компанию и её продукты.
5. Найденные вами решения будут именно вашими, а не повтором классических примеров, которые знают все студенты бизнес-школ и, что самое важное, знают все ваши конкуренты. Игровыми технологиями можно конструировать уникальный способ развития, дающий бизнесу дополнительную ценность и конкурентное преимущество.

Для кого полезны игровые технологии?

• Для предпринимателей, топ-менеждеров, управленцев, эйчаров, коучей.
• Для тех, кто интересуется новейшими концепциями управления, обучающими и бизнес-стратегиями.
• Для тех, кто хочет быть на шаг впереди.
• Для тех, кто готов что-либо изменить.
• Для тех, кто работает в ситуации неопределённости.
• Для тех, кто регулярно сталкивается с необходимостью соединять несоединимое — разнопредметных специалистов в инновационных проектах.
• Для тех, кому нужен нестандартный ход на высококонкурентном рынке.
• Для тех, кто всё чаще задумывается над применением новых технологий в обучении и вовлечении сотрудников.
• Для тех, кто разрабатывает новые программы лояльности.

• Для тех, кому необходим прорыв в технологии и дизайне.
• Для тех, кто мечтает улучшить мир, сделать его ярче и радостнее!
• Для тех, кто способен привести к заслуженному успеху свою компанию.

Итак, Вы готовы обнаружить в себе естественную способность — творить новые игровые реальности и стать Повелителем Игр?

Тогда Вы уже в Игре!