Тренинг "Опытный HR: "Ловушки оценки кандидатов. Что нужно знать, чтобы повысить эффективность подбора"
Как грамотно выбрать кандидата из нескольких хороших или, наоборот, не совсем подходящих, как правильно принять решение о сокращении, избавившись от балласта и сохранив золотой фонд, как перераспределить обязанности оптимально, в том числе в условиях ограниченного ресурса?
Нет проблем — есть задачи. Вопрос в том, что эффективно решить эти задачи позволят правильные люди на правильных местах. Как грамотно выбрать кандидата из нескольких хороших или, наоборот, не совсем подходящих, как правильно принять решение о сокращении, избавившись от балласта и сохранив золотой фонд, как перераспределить обязанности оптимально, в том числе в условиях ограниченного ресурса — ответы на все эти вопросы вы найдёте на этом тренинге.
Результат
- Участники умеют перевести должностные обязанности в компетенции, знают различные подходы к формированию профиля должности, умеют корректно формулировать компетенции.
- Участники умеют использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга.
- Участники умеют оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации.
- Участники умеют принимать решения о найме, сокращении, реструктуризации и перераспределении обязанностей, на основе результатов экспресс-оценки.
Содержание
- Типичные ошибочные установки и привычки при оценке людей.
- Специфика выявления уверенности и правдивости кандидата:
- вопросы-перевёртыши и как их применять;
- использование содержательной трактовки в методе "Три плюса и три минуса"*;
- перевёртыши в методе "Три плюса и три минуса"*;
- "красная нить" и противоречия: как подобрать инструменты оценки, чтобы получить результат.
- Наиболее типичные ошибки при интерпретации ответов кандидатов: разбор на практике.
- Ситуативные проявления метапрограмм: как они свидетельствуют о вариации моделей поведения человека в разных ситуациях:
- тип референции*;
- процесс-результат*;
- активность — пассивность*;
- глобальность — детальность*.
- Типичные ошибки в интерпретации пропозиций и "рабочий" алгоритм*.
- Отсекающее интервью — что это такое и сколько времени вам сэкономит.
* Всё это даётся в формате, кардинально отличающемся от книги "Искусство подбора персонала" и двухдневного тренинга "Эффективное интервью" или "Интервью для опытных".
В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра "Интервью", в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
ТРЕНИНГ "ОПЫТНЫЙ HR: "ЛОВУШКИ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ. ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОДБОРА" - ФОТО
Получатель: организатор события "Тренинг "Опытный HR: "Ловушки оценки кандидатов. Что нужно знать, чтобы повысить эффективность подбора""
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
ТРЕНИНГ "ОПЫТНЫЙ HR: "ЛОВУШКИ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ. ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОДБОРА" - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 9 апреля 2018
