Тренинг-практикум Инструменты коучинга в управлении
Коучинг часто воспринимается как забота о подчинённых. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления, — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как проф
Коучинг часто воспринимается как забота о подчинённых. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления, — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными инструментами коучинга и впоследствии применять их на практике. На этот тренинг-практикум из большого арсенала инструментов коучинга выбраны только те, которые можно освоить и применять руководителю как в штатных рабочих ситуациях, так и в ситуациях deadLine.
Цели тренинга:
- изучить самые действенные инструменты коучинга для практического применения в бизнесе;
- в живом взаимодействии научиться применять модели коучинговых сессий;
- повысить эффективность управления за счёт использования коучинговой модели управления.
Методы проведения: интерактивные лекции, кейсы, деловые игры, демо-сессии, упражнения на освоение техник, отработка навыков проведения коуч-сессий. Групповая, индивидуальная работа.
Программа
Бизнес-коучинг:
- Этапы бизнес-коучинга.
- Структура, основные элементы коуч-сессии.
Инструменты коучинга:
- Четырёхуровневый универсальный алгоритм построения коучингового диалога.
- Типы вопросов в коучинге.
- Пирамида логических уровней. Вопросы по логическим уровням.
- Декартовы координаты.
- Рефрейминг.
- Линия времени.
- Модель GROW.
- Колесо баланса — методология и область применения.
Ситуации применения коучинга в бизнесе:
- Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат.
- Модель GROW в бизнес-планировании, в проведении рабочих совещаний.
- Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы.
- Получение и предоставление обратной связи. Квадрат обратной связи.
- Определение эффективности сотрудника.
- Помощь в постановке и кристаллизации целей: квадрат обратной связи, пирамида логических уровней, декартовы вопросы.
- Эффективная работа со временем в коучинге.
- Инструменты сбора данных о ситуации.
- Коучинг в конфликтной ситуации:
- выработка, выбор, оценка, исполнение;
- аналитическая модель принятия решений в коучинге.
Коучинг в команде:
- Инструменты группового коучинга.
- Алгоритм построения колеса баланса для команды.
- Коучинг в команде. Эффективные командные решения.
- Личные и командные цели.
Практика:
- Вопросник для разных ситуаций.
- Эффективные сильные вопросы.
- Упражнения "Прогулка по логическим уровням", "Стол менторов", "Декартовы координаты".
- Отработка моделей планирования, принятия решений.
- Деловая игра "Коуч-совещание с подчинёнными".
- Упражнение "Вдохновляющее командное будущее с помощью "Линии времени".
Завершение программы. Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
При оплате больше чем за 2 недели до начала программы стоимость — 9000 рублей.
Скидки: — При оплате участия 2 и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
— Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 20% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа.
ОРГАНИЗАТОР
Тренинговый центр Оксаны Большаковой Автор успеха
Телефон: +79232763E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
Получатель: организатор события "Тренинг-практикум Инструменты коучинга в управлении"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 13 ноября 2014
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
