Тренинг командного взаимодействия Отношения, ведущие к цели

Тренинги в Минске / Отношения

Главный предмет обсуждения в процессе обучения на этом тренинге – это как создать успешные, конструктивные, эффективные отношения, способные спаять воедино любую команду, начиная с семьи и заканчивая рабочим коллективом.

ЗАПИСАТЬСЯ

Программа тренинга построена таким образом, что участники объединяются в команды и реализуют в последний день тренинга микропроекты, во время реализации которых, проходят все этапы существования команды на практике.

Цели тренинга:

Научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
Научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
Научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
Научиться работать в команде, поддерживать лидера и уметь быть лидером.

Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена, сотрудники бизнес-структур, заинтересованные в развитии лидерских качеств, перспективные лидеры.

Форма проведения.

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путём ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся.

Программа тренинга рассчитана на 24-30 часов и включает в себя следующие этапы:

1. Формирование целей:

- Личные цели
- Цели руководителя
- Цели компании
- Видение руководителя

2. Формирование команды:

- выработка общего для всей группы представления о целях и задачах команды, определение норм поведения и этических ценностей, которые могут поддержать все члены команды;
- осознание своей роли каждым членом команды (работа с понятиями лидер/подчиненный, с четким распределением обязанностей и ответственности);
- обсуждение противоречий, наиболее часто возникающих в команде;

3. Разрешение конфликтов:

- психология конфликта;
- конфликты между отдельными членами команды: причины – пути выхода;
- конфликт между лидером и членами команды: причины – пути выхода;
- внутренний конфликт между желаемыми целями и различными установками на те или иные стороны жизни;

4. Осознание установок:

- работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ;
- обретение смелости брать на себя обязательства;
- отношение к деньгам;
- отношение к ошибкам как к бесценному опыту, который обязательно пригодится в дальнейшем.

5. Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и всей группы в целом:

- формирование представления о творческом процессе как о главной составляющей успешной реализации потенциала команды;
- «Кто не рискует – тот не выигрывает»;
- выявление и направленная переориентация факторов, тормозящих творческий процесс;
- активное стимулирование оригинальных идей у участников;

Условия проведения тренинга:

Группа от 12 до 24 человек.
Тренинг идет в пятницу 18:00-22:00, субботу и воскресенье 10:00-21:00.

ФОРМАТ СОБЫТИЯ

Тренинг

Детали расписания

Добавить в календарь

Google Calendar

Другие календари

ВЕДУЩИЕ

Владимир Медведев

ОРГАНИЗАТОР

Тренинговый центр Квадратный Апельсин

Телефон: (17) 351-57-6

посмотреть телефон

E-mail: Написать сообщение

Открыть контакты

МЕСТО

Регион: Минск .

Адрес: ул. Мележа 1, офис 720

Показать место проведения