Тренинг Экстремальные и жёсткие переговоры
Если во время переговоров Вам приходится сталкиваться с диктатом, манипуляциями, прямым давлением со стороны оппонента. Если Вы попадаете в ситуации, когда высока цена вопроса, когда невозможно прекратить переговоры по собственному желанию без существенных потерь. В ситуации дефицита информации и вр
- Если во время переговоров Вам приходится сталкиваться с диктатом, манипуляциями, прямым давлением со стороны оппонента.
- Если Вы попадаете в ситуации, когда высока цена вопроса, когда невозможно прекратить переговоры по собственному желанию без существенных потерь.
- В ситуации дефицита информации и времени на принятие решений, в экстремальных ситуациях.
- Если Вам приходится проводить переговоры независимо от Вашего физического и психического состояния, в неудобных или непривычных условиях.
Тогда наш тренинг "Жёсткие переговоры" — для Вас!
В тренинге используются уникальные методики повышения психологической устойчивости, разработанные в процессе подготовки сотрудников специальных подразделений. Весь теоретический материал сведён к ряду простых, понятных, удобных в применении моделей, опирающихся на последние достижения современной психологии.
Цели тренинга:
- Научиться конструировать переговорный процесс под конкретную задачу и под конкретные условия.
- Отработать как отдельные элементы, составляющие ведение переговоров, так и переговорный процесс в экстремальных и жёстких условиях в целом.
- Отработать техники и методы воздействия на оппонента в условиях проведения экстремальных и жёстких переговоров.
- Отработать техники и методы самозащиты.
- Отработать практические навыки конструктивного завершения переговоров — свести к минимуму потери или выйти с победой.
Методы проведения
Максимальный интерактив (упражнения в парах, в группах, ролевые и деловые игры и т.д.).
Программа
Алгоритм переговоров:
- Структура переговорного процесса. Стратегии ведения переговоров, анализ различных стратегий.
- Основные этапы переговоров.
- Профиль компетентности успешного переговорщика.
- Практикум: Самодиагностика участников, сильные и слабые стороны переговорщика, постановка индивидуальных задач.
Что делать, когда "не в форме":
- Ресурсные и нересурсные состояния.
- Методы саморегуляции: основные принципы и подходы.
- Практикум по саморегуляции. Подбор индивидуальных способов саморегуляции.
- Практикум повышения коммуникативной стрессоустойчивости.
Факторы риска:
- Основные факторы риска по времени. Блиц-переговоры, переговоры-марафон, внезапные переговоры, "рваные" переговоры.
- Основные факторы риска по месту. Переговоры "на бегу", скрытные переговоры, "банкетные" переговоры, переговоры "в толпе".
- Основные факторы риска по содержанию переговоров. Переговоры "Ва-банк", переговоры на "болезненную" тему, переговоры "не в теме".
- Основные факторы риска по поведению партнёра.
Экспресс подготовка к переговорам:
- Анализ предстоящих переговоров, уменьшение (снижение) факторов риска.
- Действия, которые необходимо предпринять до начала и в самом начале переговоров.
- Максимум рекомендаций.
Влияние и воздействие в переговорах:
- Шкала, диапазон методов воздействия. Важность целостного воздействия.
- Эмоции в переговорах, методы работы с эмоциональным напряжением оппонента.
- Манипуляция в переговорах, идентификация манипулятивного поведения. Общий алгоритм и техника манипуляции. Правила поведения, повышающие устойчивость к чужому манипулятивному воздействию. Противостояние манипуляции. Контрманипуляция в переговорах.
- Приёмы: пакетирования, максимального завышения требований, расстановки ложных акцентов в своей позиции, выдвигание требований по нарастающей.
- Уловки и замечания в переговорах, наиболее распространённые замечания. Как реагировать и отвечать на замечания. Общие принципы нейтрализации замечаний.
- Спекуляция в переговорах, суть и цели спекуляции. Некоторые спекулятивные приёмы. Принципы нейтрализации спекуляции.
- Аргументация в переговорах. Условия, необходимые для успешной аргументации. Правила и техники аргументации. Контраргументация, приёмы контраргументации на аргументах оппонента.
- Убеждение, суть и цели убеждения. Правила, помогающие убедить. Общая техника убеждения оппонента.
- Практика: Отработка навыков влияния и воздействия в переговорах.
Самозащита в переговорах:
- Методы самозащиты от нападения и давления в жёстких переговорах. Общие принципы самозащиты. Личная позиция переговорщика как основа эффективной самозащиты.
- Адекватность используемых методов защиты, или как не стрелять из пушки по воробьям.
- Отпор как метод защиты, сущность и технология, простые правила отпора. Ситуации, в которых необходимо давать отпор.
- Уклонение как метод самозащиты. Техники уклонения, методы уклонения с сохранением собственной позиции. Ситуации, в которых допустимо и необходимо уклониться.
- Встречное движение как метод защиты, суть встречного движения. Ситуации, в которых эта форма самозащиты наиболее эффективна.
- Выжидание как метод самозащиты, суть выжидания. Ситуации, в которых допустимо выжидать.
- Обман как техника самозащиты, некоторые виды обмана. Ситуации, в которых обман допустим.
- Практика: Отработка навыков самозащиты в переговорах.
Конфликт в переговорах:
- Конфликт в переговорах. Формула конфликта: конфликтная ситуация плюс инцидент.
- Конструктивные и деструктивные конфликты. Способы перевода деструктивных конфликтов в конструктивные.
Завершение переговоров:
- Максимум рекомендаций по конструктивному завершению жёстких и экстремальных переговоров.
- Практикум проведения переговоров в экстремальных условиях.
- Выбор индивидуальных заданий.
- Супервизия.
- Анализ процесса и результатов проведённых переговоров.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
При оплате за 2 недели до начала обучения — 17 700 руб. (с учётом всех налогов).
Предусмотрен перерыв на обед и два кофе-брейка.
ОРГАНИЗАТОР
Институт Развития Бизнеса и Личности
Телефон: + 7 495 961-0E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
Получатель: организатор события "Тренинг Экстремальные и жёсткие переговоры"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 14 августа 2014