Тренинг Институциональное управление. НЛП нового тысячилетия

Новейшие средства управления людьми и обстоятельствами

"Институция (лат. Institutio) — обычай, наставление, указание, порядок. Социальные институты — это социальные механизмы, устойчивые ценностно-нормативные комплексы, регулирующие разные сферы социальной жизни (брак, семья, собственность, религия), которые мало восприимчивы к изменениям личностных характеристик людей. Но они приводятся в действие людьми, осуществляющими свою деятельность, "играющими" по их правилам".

Тренинг "Институциональное управление" о том, как с помощью работы на "высших логических уровнях" инструментами НЛП обеспечить устойчивое управление малыми и большими социальными группами. И о том, как в условиях политических, экономических, религиозных и прочих классово-национально-этнических переплетений обрести собственную индивидуальную свободу, независимость и безопасность.

Многое из того, что раньше казалось известным, на тренинге "Институциональное управление" раскроется в новом свете и обретёт более практическое значение. Не раз говорилось о высокой значимости таких категорий, как: "корпоративная культура", "политика компании", "идеология", "миссия", "брендинг", "система мотивации", "нематериальное стимулирование" и т.п.. Но чаще всего, эти элементы так и оставались абстракциями, которые с трудом интегрировать в общую систему управления и не приносили ожидаемых дивидендов.

Освоив, предоставляемые на тренинге "ключи", распаковывающие идейно-смысловые поля "высших логических уровней", в любом виде частной или корпоративной деятельности, вы сможете, наконец, из абстрактной теории войти в реальную практику упра-воления собой, другими людьми и целыми группами.

• Почему один руководитель, если ему поручают какое-то дело, даже очень масштабное и сложное, выполняет его успешно, а другой руководитель даже не очень сложное дело заваливает? Конечно, можно объяснять это "способностями", "опытом работы" и другими подобными штампами. Но эти доводы разрушают примеры, когда "заваливали" дело опытное руководители. Тренинг о том, как предвидеть возможные трудности, обнаружить "подводные камни" и преодолевать их.
• Почему построение систем мотиваций персонала, впрочем, как и себя самого, приносит малые плоды, а то и вовсе не приносит? Мотивация сродни подкупу, в результате чего у подкупаемого аппетиты растут, а прикладывать усилия для достижения требуемых результатов хочется меньше. Единственное, что обеспечивает высочайшие результаты это дисциплина. Как обеспечить высокий уровень дисциплины на предприятии, в организации, в секции, в семье и в любом другом сообществе вы узнаете на тренинге.
• Почему люди по отдельности ведут себя одним образом, а в коллективе, группе, толпе, могут вести себя кардинально противоположным образом. Изменения в поведении могут происходить как в позитивную сторону, так и в негативную, причём без участия воли самого человека. Сам человек, чаще всего, убеждён в самостоятельности собственного выбора. Но так ли это? На тренинге мы рассмотрим способы, как защититься от деструктивного влияния "массового сознания", и при этом получить доступ к энергоинформационным ресурсам того, что называют "коллективным разумом". А так же, исследуем дополнительные источники внутренней силы, необходимые для достижения жизненных целей. Традиционно различные школы развития личности транслируют идею о том, что достижение успеха и обретение личной свободы зависит только от нас самих. И для того, чтобы изменить окружающие обстоятельства в первую очередь надо начать с познания себя и изменения самого себя. Но при том, что огромное количество людей упорно совершенствуют себя и стремятся к личной свободе, в окружающем мире подлинной свободы становится меньше.

Почему для многих, успех так и остаётся мечтой? И каким будет ваше будущее?

Для кого этот тренинг?

• Для управленцев, лидеров, "серых кардиналов", зрелых отцов семейства.
• Для HR-менеджеров, идеологов, общественных деятелей, организаторов, бизнес-тренеров…
• Для всех, кто хочет увеличить степень своей свободы.
• Для каждого, кто интересуется своим собственным статусом и ролью во вселенной.

Программа

• 8 базовых компонентов полной функции управления (в моделях НЛП). Здесь вы узнаете, каких элементов не хватает в вашей стратегии управления, и что обязательно надо учесть, чтобы результаты и последствия управленческих шагов были более предсказуемыми.
• Архетипы и Эгрегоры как информационно-алгоритмические комплексы, обеспечивающие режим "свободного самоуправления" внутри коллектива, в рамках установленных вами стандартов. Их роль в мотивации и выборе форм поведения. Методы формирования новых и подключения к имеющимся.
• Как известно, "системы" склонны возвращаться к исходному режиму существования, как только управляющее воздействие прекращается или ослабляется. На тренинге вы ознакомитесь с приёмами перевода системы в новое состояние, которое для неё станет устойчивым.
• Схемы управления лидером. Методы прямого и опосредованного управления групповой динамикой: внедрение корпоративной этики, работа с новичками, создание слухов, инфовбросы, эмоциональное раскачка, использование прогнозы и другое…
• Персональная свобода управленца. Признаки зависимости при кажущейся свободе выбора. Какие личные качества делают человека управленцем, а какие — исполнителем, даже при официальном статусе самого большого руководителя.
• Работа с индивидуальной и корпоративной миссией на высших нейрологических уровнях в моделях НЛП. Данная технология даёт множество поразительных эффектов. Вот только пару из них: больше ясности, больше смысла, больше энергии, больше Вашего будущего, а не уготовленного.

Выгоды и результаты

На внутреннем контуре компании:

• Укрепление исполнительской дисциплины.
• Уменьшение текучки кадров, повышения приверженности сотрудников компании.
• Повышение лояльности персонала в отношении ограничивающих или "не популярных" управленческих решений руководства в период кризиса или перемен.

На внешнем контуре компании:

• Повышение уровня внешней привлекательности компании для кадрового резерва.
• Укрепление партнёрских отношений.
• Укрепление приверженности и лояльности клиентов.
• Расширение границ рынка и влияния.
• Распространение позитивного имиджа компании (брендинг).

В персональном плане:

• Снижения деструктивного влияния внешних сил.
• Развитие интуиции и предвидения.
• Возможность осмысленно и эффективно организовать обстоятельства собственной жизни.
• Повышения уровня внутренней энергетики, улучшение здоровья, долголетие.
• Безопасность. Грамотная подстройка к идейно-смысловым полям разных культур и течений.
• Управление своим будущим.