Тренинг Лидерство и руководство
Многие думают, что работа руководителя — это рутина, однообразная погонялка ленивых сотрудников, которые сами делать ничего не хотят. Ничего подобного. Работа качественного руководителя — это вдохновенный театр одного актёра, который творит искусство любви к людям и делу.
Многие думают, что работа руководителя — это рутина, однообразная погонялка ленивых сотрудников, которые сами делать ничего не хотят. Ничего подобного. Работа качественного руководителя — это вдохновенный театр одного актёра, который творит искусство любви к людям и делу. И создаёт команду, которая позже делает это уже за него. Лучший руководитель — тот, кто уже не работает сам, потому что все работают самостоятельно. Интересно?
Основная задача руководителя — создать команду лидеров, которые воспитают следующих лидеров, чтобы дело двигалось вперёд. Любое руководство начинается с лидерства, но лидерства цивилизованного, где лидеры не дерутся за власть, а поддерживают друг друга, создают команду и вместе заботятся о людях и деле.
Тренинг "Лидерство и руководство" — это простая, практичная теория и разбор конкретных ситуаций. Точнее — реальное решение кейсов из жизни руководителя, где надо вживую выстроить взаимодействие так, чтобы вместо давления или конфликта получить контакт, взаимопонимание и готовность делать именно то, что поручено.
Тот, кто любит свою работу, всё время загорается новыми целями. Рано или поздно вы, как талантливый руководитель, уйдёте из своего коллектива, чтобы решать новые задачи. Но если вы были правильным руководителем, ваша организация без вас будет работать также стабильно и развиваться, как она это делала с вами. И это — ваш ориентир.
Основные темы тренинга
Лидерство:
- Тотальное лидерство: умение управлять из любой точки.
- Стили влияния: Силовик, Захватчик, Тактик, Мотиватор.
- Ключи захвата лидерской позиции: смелость, инициатива, скорость, профессионализм.
- Коммуникативное единоборство: приёмы перехвата лидерства.
Руководство:
- Как стать руководителем "по призванию", а не по должности.
- Типы руководителя. Идеальный руководитель — к чему стремиться?
- Критика сотрудников: как сделать так, чтобы вас слушали и слушались.
- Обход сопротивления сотрудника: техники эффективного влияния на сотрудников.
Корпоративная культура:
- Типы корпоративной культуры: Семья, Контора, Аппарат, Команда.
- Славянская и западная модель корпоративной культуры.
- Воспитание сотрудников: командные роли и эффективное взаимодействие в команде.
- Сотруднические отношения в команде.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
До 15 мая — стоимость 29 900 рублей.
В день тренинга: стоимость 32 900 рублей.
Скидки: Предусмотрены скидки для обладателей визитки Синтона, студентов, супружеских пар, и другие дополнительные скидки.
Мы рекомендуем вам взять с собой сменную обувь — так вам будет гораздо удобнее заниматься.
ОРГАНИЗАТОР
МЕСТО
Получатель: организатор события "Тренинг Лидерство и руководство"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
ТРЕНИНГ ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО - ОТЗЫВЫ
Июнь 2017 г.
Прошла двухдневный тренинг в СИНТОН у Козлова Н.И. "Лидерство и руководство: техники эффективного влияния" в Санкт-Петербурге 10-11.06.2017г. С большим уважением отношусь к Николаю Ивановичу, его огромному опыту и желанию нести в мир знания! Поэтому, с нетерпением ждала его приезда в СПб (записалась за 2 месяца).
Однако, этот тренинг оставил у меня скорее ощущение потерянного времени. Очень люблю все, что связано с развитием и обучением, поэтому часто посещаю тренинговые и обучающие мероприятия, есть с чем сравнивать.
1. Во-первых, для тренингового формата слишком много людей - 24 (5 человек в ходе тренинга ушло, но это не помогло). Тренинг предполагает (в моем понимании), что каждый участник имеет возможность потренировать каждый навык, что при таком количестве невозможно. Кроме того, если в группе 10-12 человек, в начале была бы возможность всем познакомиться. А так по окончанию двух дней не со всеми даже удалось пообщаться.
2. У меня в голове не сложилось структуры. Я привыкла, что сначала дают теорию, а потом отрабатывают на практике. Мы же в основном делали упражнения, комментируя какие-то ошибки по ходу.
3. Я не фанат игр на деньги, при этом оба дня (второй день вынужденно) в них участвовала, что для такого формата кажется странным.
Но мне все же есть за что сказать спасибо! Некоторые вопросы получили объяснения (интуитивно делаешь, но о правилах не задумываешься). И спасибо за людей, с которыми познакомилась, с некоторыми надеюсь продолжить общение.
В целом, наверное, просто немного не мой подход. Но, полагаю, есть много людей, которым поможет.
Ещё раз выражаю большое уважение вкладу Николая Ивановича в психологию (в форме книг, которые многие читали).
Желаю развития центру СИНТОН! Возможно, я ещё приду, только на другие тренинги к другому тренеру.
Последнее изменение: 27 мая 2015
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
