21-22 апреля Тренинг «Управление изменениями в период экономической нестабильности»
При управлении изменениями, в компании всегда есть два противонаправленных вектора – Стремление к изменениям и Противостояние изменениям. Тренинг управление изменениями помогает усилить Стремление и справиться с Противостоянием на всех трех уровнях организации: Люди, Отделы и Процессы.
21-22 апреля 2016 г. Новокузнецк
Тренинг «Управление изменениями в период экономической нестабильности»
При управлении изменениями, в компании всегда есть два противонаправленных вектора – Стремление к изменениям и Противостояние изменениям. Тренинг управление изменениями помогает усилить Стремление и справиться с Противостоянием на всех трех уровнях организации: Люди, Отделы и Процессы.
Успешное управление изменениями помогает выработать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу взаимозависимых отделов и оптимизировать бизнес-процессы.
Цели тренинга: Обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях.
Целевая аудитория тренинга управления изменениями:
менеджеры среднего звена, начальники отделов, руководители филиалов, директора департаментов, и все остальные представители менеджерского состава, вышестоящее руководство которых поставило их перед фактом предстоящих изменений, и с другой стороны, подчиненные которых имеют определенный уровень беспокойства и сопротивления.
Для каких изменений в компании подходит данный тренинг:
- Изменения стратегических целей компании
- Изменения в работе с персоналом
- Трансформация организации
- Изменение организационной структуры
- Обновление \ Усовершенствование бизнес-процессов
- Функциональные изменения работе отделов \ подразделений
- Изменения функциональный обязанностей
- Расширение должностных полномочий
- Изменение групповых и индивидуальных KPI
- Изменения в системе материальной и нематериальной мотивации
- Изменения с целью разрешения конфликтов внутри организации
Особенности тренинга: сам тренинг построен таким образом, что на примере определенных заданий и упражнений позволяет прожить ряд изменений прямо на тренинге, самостоятельно прочувствовать процесс происходящих изменений, оценить степень эффективности своего поведения (а также своих эмоциональных реакций) в данных изменениях, и выработать продуктивную стратегию работы в условиях изменений на будущее.
Время проведения: 2 дня, 16 академических часов. ;два перерыва на кофе-брейк, один на обед
Предварительная регистрация обязательна!
Подробная информация у специалистов компании РКТЦ АСПЕКТ: (3843)-785-305, 8-903-941-80-60
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
При оплате до 9 апреля или за 2-х и более человек стоимость: 5000 рублей.
ОРГАНИЗАТОР
Региональный центр развития бизнеса и личности АСПЕКТ
Телефон: 8-(3843)-785-E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
21-22 АПРЕЛЯ ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПЕРИОД ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ» - ФОТО
Получатель: организатор события "21-22 апреля Тренинг «Управление изменениями в период экономической нестабильности»"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
21-22 АПРЕЛЯ ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПЕРИОД ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ» - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 4 апреля 2016
