Тренинг для руководителей Развитие Управленческих Навыков
20 августа 2014 10:00 - 21 августа 2014
9 000 руб.
Целевая Аудитория:собственники предприятий,ТОП-менеджеры,руководители отделов и подразделений. Цель тренинга: обучить основным управленческим навыкам. Программа тренинга:Введение. Знакомство. Сбор ожиданий. Принципы эффективной коммуникации. Планирование (от 1 недели до 5 лет):Менеджмент Личной Эф
Целевая Аудитория:
- собственники предприятий,
- ТОП-менеджеры,
- руководители отделов и подразделений.
Цель тренинга: обучить основным управленческим навыкам.
Программа тренинга:
- Введение. Знакомство. Сбор ожиданий.
- Принципы эффективной коммуникации.
- Планирование (от 1 недели до 5 лет):
Менеджмент Личной Эффективности;
Ключевые сферы Жизни;
Определение жизненных и профессиональных задач;
Управление временем Матрица Эйзенхауэра.
- Развитие ключевых управленческих навыков:
- Делегирование. Выгоды делегирования Что можно и что нельзя делегировать В чем причины "неделегирования".
- Как грамотно ставить задачи Критерии Хорошо Сформулированного Результата (ХСР) 3 способа постановки задачи 4 способа воздействия на подчинённого Передача полномочий ответственности
- Стимулирование.
- Мотивация. 5 Основных мотивов человека Определение ведущих мотивов у сотрудника 2 Общих способа мотивации Признаки плохой мотивации Способы увеличения мотивации Как увеличить производительность 10 способов сделать работу привлекательней.
- Контроль. Формы контроля Виды контроля Как правильно проводить планёрку Эффективное совещание.
- Коучинг для Руководителей-лидеров. Этапы коучинга Мотивация в стиле коучинг Пример коуч-сессии.
- Обратная связь высокого качества. Как правильно критиковать подчинённого Правила эффективной критики Пошаговая инструкция Обратной Связи Признание и похвала сотрудника Что даёт признание и почему это важно Алгоритм эффективной похвалы.
- Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
- Заключение. Резюме. Получение Обратной связи.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
9000 рублей.
Скидки: при оплате до 25.06.2014 г. стоимость участия 6000 рублей.
Предварительная регистрация обязательна! В процессе тренинга участникам выдаётся рабочая тетрадь.
Скидки: при оплате до 25.06.2014 г. стоимость участия 6000 рублей.
Предварительная регистрация обязательна! В процессе тренинга участникам выдаётся рабочая тетрадь.
ОРГАНИЗАТОР
Аспект КЦ (Консалтинговый Центр Аспект.)
Телефон: +7 3843 20-3E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
Регион:
Новокузнецк
.
Адрес:
Россия,Новокузнецк, пр. Бардина, 26, оф. 804.ост. напротив парка им. Гагарниа.
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями соглашения на обработку персональных данных
Напишите сообщение или задайте вопрос.
Получатель: организатор события "Тренинг для руководителей Развитие Управленческих Навыков"
Получатель: организатор события "Тренинг для руководителей Развитие Управленческих Навыков"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва