Loading...


Тренинг «Команда как цель, средство и путь развития компании»

20 сентября 2022 09:00 - 21 сентября 2022 18:00
13 800 руб.
Тренинг «Команда как цель, средство и путь развития компании»

Цели: ♦ убрать противостояния сотрудников, как по горизонтали, так и по вертикали ♦ замотивировать на эффективную, ответственную и осознанную работу ♦ заложить основы для сплочения коллектива и командного подхода с положительным настроем ♦ предоставить инструменты для создания командного духа

В ходе тренинга – практическое содержание, в ходе которого участники активны:

♦ деловые игры  - 2,                                                                                                    

♦ ролевые игры - 5,

♦ показательные эксперименты - 2,                                                                   

♦ практические задания – 3,

♦ работа в группах, наглядные материалы (видео),                                   

♦ техники креативного мышления - 6,

♦ задания «вызов»  - 1,                                                                                              

♦ домашние задания после 1-ого дня,

♦ продукт на выходе – 3.

Так же будут задействованы инструменты из фасилитационного и коучингового подходов.

Для участников:

♦ раздаточные материалы /«памятки»/ для участников,                       

♦ сертификаты.

 

Программа  - смысловое содержание

1 блок: Эффективный сотрудник с точки зрения команды

1. Позитивное мышление и уверенность. Техники формирования позитивного настроения и создания рабочей и продуктивной атмосферы у себя и в коллективе. 

2. Кто такой эффективный сотрудник? По отношению к компании? По отношении к руководству?  По отношению коллегам?

3. Правильные действия на работе – какие они? Правильное отношение к работе / руководителю / компании  - какое? Причины неправильных действий, отношения и что с этим делать? Что снижает эффективность коллективного и командного взаимодействия? Кто такой лояльный сотрудник?

4. Виды менеджеров (5 ступенчатая классификация и по видам мышления) в команде – какие нужны и как с ними работать?

5. Игры в коллективах – в какие стоит играть, в какие не стоит?  Системные законы организации.

2 блок: Коммуникации в коллективе как основа создания или сохранения команды

6. Барьеры при общении. Информационные потоки в команде и управление ими. Языки общения.

7. Ключевые качества (11) и ключевые компетенции (7) золотых коммуникаторов.

8. Доверие и его роль в команде. Способы создания.

9. Служба и дружба или что под ними имеется ввиду, а так же на самом деле скрывается. Как проверить – что на самом деле 1 месте?  Что и в каком виде взять в команду?

10. Стратегии взаимодействия, ролевые позиции и их проявления в команде. Партнерство – что это такое?

11. Техники присоединения, подстройки, надстройки.

12.  Техники предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций в команде: причины появления конфликтов и претензий; кто прав и кто плохой, кто и что значимо; типичные ошибки при работе с конфликтами, претензиями; техники снятия или повышения эмоционального напряжения. Опасные и безопасные русские вопросы. 

3 блок: Лидерство в команде

13. Лидерство в команде: суть, виды, ключевые элементы.  4 базовых потребности по 3 уровням. Модели поведения людей. Роль в команде и на что направить?

14. Харизма: ключевые элементы и методы, пути ее развития. Роль в команде и на что направить?

4 блок: Команда – проверяем созданное на прочность

15. Команда – что же это такое?

16. Цели и задачи создания команды, ценности, принципы, правила, система поощрения и наказания. Алгоритм создания команды. Ответственность и результат.  Ожидания участников команды от командного взаимодействия и от других участников. Противоречия в ожиданиях.

17. Карта и колесо команды. SMART – постановка целей в командной работе. Дерево целей для команды. Распределение ролей и обязанностей в команде.

18. Участник команды как подарок. Я и МЫ. Я и Команда.

5 блок: Продукт командного взаимодействия

19. Командный сервис.

20. Секреты создания ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ.

21. Продукты командной работы в течении тренинга.

Организационные вопросы

По итогам курса в подарок:

 ссылки более чем на 10 «командных» фильмов, которые станут украшением Вашей профессиональной кинотеки и подарят массу идей и пониманий сотрудникам по командообразованию,

♦ потрясающая книги по командообразованию. 

Дата проведения: 20 - 21 сентября 2022 года  

13800.00 р

 

МЕСТО

Регион: Новосибирск .
Адрес: Проспект Карла Маркса 57
Показать место проведения
ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ СЕЙЧАС!
Записавшись заранее, вы резервируете место, а также можете получить специальные предложения от организаторов.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями соглашения на обработку персональных данных

ТРЕНИНГ «КОМАНДА КАК ЦЕЛЬ, СРЕДСТВО И ПУТЬ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ» - ОТЗЫВЫ

Нет ни одного отзыва

Введите реальные данные, чтобы мы могли удостоверится, что Вы точно были на данном мероприятии.
Дата проведения   
Создал: Татьяна Аржаева
Последнее изменение: 1 августа 2022