«3 шага к эффективному руководству» 25 — 26 марта 2016 г. с 10.00 до 18.00
Авторский семинар-тренинг Чердаковой Виктории по психологии управления
Бывают такие ситуации, когда Вам кажется что подчиненные Вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? Или в самый нужный момент заболевают или увольняются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом учить их?
Но ведь управление — это только навык
Значит ему может научиться каждый!
Для кого:
руководителей, владельцев бизнеса, и тех, кто планирует вообще научиться управлять людьми.
В ходе тренинга ВЫ:
- Научитесь ориентироваться в больших и малых группах внутри вашего коллектива и вне его.
- Выявите ошибки в структуре бизнеса
- Выработаете критерии эффективности подчиненных, кому, когда и сколько уделять времени?
- Оцените, когда нужно увольнять сотрудника? И как это грамотно сделать
- Сориентируетесь в критериях некомпетентности руководителя.
- Узнаете все о повышениях. Когда надо просить повышения, кому и как давать повышение.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
2-х дневного
Блок 1 — основные понятия социальной психологии
Мы в доступной форме разберем закономерности социальной психологии в применении к вашей ситуации и поможем провести диагностику вашего коллектива
- задачи, функции и типичные ошибки большинства руководителей
- признаки группы, характеристики групп
- что такое групповой процесс и чем он опасен? как работать с агитатором?
- диагностика группы: как понять кто есть кто? Неформальные роли в коллективе
- какие факторы учитывать при управлении?
Результат:
сможете адекватно оценить свой коллектив и расставить кадры
Блок 2 — Психология управления в действии
Основной вопрос - как приспособить группу к себе? как управлять, чтоб подчиненные думали, что управляют они? Как все знания применить именно к вашей ситуации
- как превратить группу в коллектив?
- стили управления, плюсы и минусы каждого
- характеристики руководителя, застрявшего на должности
- типичные ошибки в управлении, какие сценарии за ними стоят?
Результат:
получите инструменты для превращения группы в коллектив, а также приемы для эффективного управления и нейтрализации антилидера
Блок 3 — Виды корпоративных культур
Часто предприятие терпит убытки из-за разных стереотипов, обычаев, традиций. Как все это учесть?
- виды корпоративной культуры
- взаимодействие в разных странах — компаниях — отделах - семьях
- варианты социальной розни: половая, национальная, возрастная, расовая — как это преодолеть
- как уйти от различий и объединить всех общей целью?
Результат:
сможете оценить свою корпоративную культуру и узнаете как ее изменить
Блок 4 — От теории к практике
Отдельное внимание в нашем тренинге практическому решению ситуаций участников.
- анализ ваших конкретных ситуаций
- рекомендации эксперта в области психологии управления
- устранение внутренних противоречий руководителя, которые мешают решению оперативных и стратегических задач
Результат:
получите рекомендации и разбор трудной для вас ситуации
ФИШКИ ПРОГРАММЫ
В основе программы — теоретические положения Литвака МЕ, Э.Берна, Питера и Халла, Александра Фридмана.
Все рекомендации носят практическую направленность.
Мы работаем от потребностей участников, а не от программы!
Результат тренинга для вас:
Сможете вскрыть свои внутренние проблемы, которые мешают вам стать еще более крутым управленцем
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
7000 рублей - При оплате с 1 по 10 марта — (один день — 3500)
8000 рублей - При оплате с 11 по 21 марта - (один день — 4000)
9000 рублей - При оплате с 22 до семинара включительно — ( один день — 4500)
ОРГАНИЗАТОР
Агентство Ваш Статус (по развитию карьеры и бизнеса)
Телефон: 8 988 946 6E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
«3 ШАГА К ЭФФЕКТИВНОМУ РУКОВОДСТВУ» 25 — 26 МАРТА 2016 Г. С 10.00 ДО 18.00 - ФОТО
Получатель: организатор события "«3 шага к эффективному руководству» 25 — 26 марта 2016 г. с 10.00 до 18.00"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
«3 ШАГА К ЭФФЕКТИВНОМУ РУКОВОДСТВУ» 25 — 26 МАРТА 2016 Г. С 10.00 ДО 18.00 - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 29 февраля 2016
