Сертификационная программа обучения профессии бизнес-тренера

Приглашаем на обучение в Международную Школу бизнес-тренеров ICBT. Мы предлагаем сертификационную 4х модульную программу обучения с последующей международной сертификацией.

Автор программы: Жанна Завьялова, генеральный директор Академии Живого Бизнеса, автор и учредитель федеральной сети учебных центров ICBT, бизнес-тренер и коуч международной квалификации по стандартам ICF, автор и редактор 12 учебников для бизнес — тренеров, кандидат психологических наук, автор игр "Каузальный интеллект", "Эмоциональный интеллект", "Управление групповой динамикой".

Для кого предназначена программа:

• Внутренние тренеры компаний (уже с опытом).
• Новые внутренние тренеры с нуля.
• Руководители компаний и подразделений.
• Центры поддержки предпринимателей, бизнес-инкубаторы.
• Частные лица, получающие новую профессию.
• Педагоги (школы, ВУЗы).
• Люди, создающие собственные авторские тренинги.

В ноябре состоится первый модуль программы "Методы бизнес-тренинга". Вы можете пройти только этот модуль, а можете по его завершению принять решение пройти полную программу Школы ICBT.

О чём модуль?

• В чём специфика бизнес-тренинга?
• Каковы его отличия от других видов тренингов и других видов бизнес-развития сотрудников?
• Что входит в базовый комплект методов бизнес-тренинга?

Обо всём этом и не только, вы узнаете на модуле 1 "Методы бизнес-тренинга", после которого даже начинающий тренер сможет самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5–3 часа.

В результате прохождения модуля вы:

1. Узнаете модульную структуру тренинга.
2. Освоите такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.
3. Познакомитесь с основами ораторского мастерства и управления ресурсным состоянием группы.
4. Осознаете 4 вида тренерского стиля, определите свой.

Описание модуля "Методы бизнес-тренинга":

День 1:

1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.
2. Виды бизнес-тренингов.
3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
4. Первый тренинговый модуль и как его проводить:
   • Приветствие участников. Знакомство;
   • Сбор ожиданий;
   • Установление правил тренинга.
5. Структура тематических тренинговых модулей.
6. Разминка как метод управления психофизиологическим состоянием группы.
7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:
   • Алгоритм проведения фасилитации;
   • Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу.

День 2:

1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
2. Изучение основ ораторского мастерства.
3. Приёмы и методы риторики в проведении мини-лекции.
4. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.
5. Восемь форм композиции речи.
6. Виды структур мини-лекции.
7. Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве.

День 3:

1. Постановка голоса тренера.
2. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
3. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе:
   • Алгоритм проведения модерации;
   • Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.
4. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:
   • Элементное тематическое упражнение;
   • Комплексное тематическое упражнение;
   • 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.

День 4:

1. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга:
   • Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
   • Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
2. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
   • Алгоритм проведения мозгового штурма;
   • Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
3. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.

Дополнительная информация о школе ICBT.

Наши конкурентные преимущества и почему мы №1 в системной подготовке бизнес-тренеров:

• Авторская методика бизнес-тренера и коуча международной квалификации по стандартам ICF, а втора и соавтора 12 книг для бизнес-тренеров, генерального директора Академии Живого Бизнеса, к.пс.н.Жанны Завьяловой.
• Только у нас описана и создана методика подготовки бизнес-тренеров, по которой аккредитован коллектив 15 тренеров-преподавателей.
• Только у нас сеть региональных представительств в 22 городах и 6 странах, где обучение проводится единым коллективом тренеров-преподавателей по единым стандартам качества.
• Именно поэтому мы гарантируем, что каждого пришедшего к нам участника, искренне желающего получить профессию бизнес-тренера и желающего повысить свою квалификацию, мы подготовим на высоком уровне качества.
• Именно поэтому мы сертифицируем своих выпускников по международным стандартам и они осознают себя по 55 тренерским компетенциям.

Уникальность ICBT:

• Развитая сеть региональных представительств в 6 странах и 22 городах.
• Качество обучения едино-стандартизированное: представляет одинаково высокое качество во всех регионах и городах, где представлен ICBT.
• Все тренеры ICBT прошли аккредитацию у автора и создателя программы к.пс.н. Жанны Завьяловой, ведут активную тренерскую практику, постоянно повышают свой квалификационный уровень.
• ICBT создаёт и поддерживает профессиональные сообщества, в которых выпускники тренеры обмениваются новыми методиками, повышают свою квалификацию и становятся со-авторами книг по бизнесу и учебников для тренеров.

Уникальность методики ICBT:

• Подготовка по новой профессии бизнес-тренер со встроенными навыками, позволяющими работать на деловом рынке сразу по окончании обучения.
• Передача методологии создания тренингов, диагностики потребности бизнес-компаний в обучении, способность написания авторского тренинга под бизнес цели заказчика.
• Очно-заочное обучение, состоящее из 4 модулей по 4 дня с последующей международной сертификацией выпускников в он-лайн формате, что удобно для регионов.
• Методика обучения составлена так, что начать обучение можно с любого модуля.

Процедура международной сертификации:

По окончанию каждого модуля вы получаете сертификат участия. По окончанию всей программы обучения вы имеете возможность пройти систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег и получить сертификат международного образца по категории T на английском языке с золотыми печатями Международной школы бизнес-тренеров и компании IIMD (Германия).

Расписание полной программы обучения:

• Модуль 1 — методы бизнес-тренинга, 8-11 ноября 2018
• Модуль 2 — управление групповой динамикой, 20-23 декабря 2018
• Модуль 3 — создание тренинга под потребности заказчика, 31 января - 3 февраля 2019
• Модуль 4 — коучинговый подход в тренинге, 14-17 марта 2019