Открытый бесплатный мастер-класс Коучинг, как стиль управления
Политическая и экономическая ситуация меняется, предъявляя новые требования к бизнесу, руководителям и персоналу в нем. Как одной из важных задач для бизнеса считается умение приспосабливаться к меняющимся условиям рынка, быть гибкими. Безусловно, эта гибкость затрагивает и персонал в компании. Как
Политическая и экономическая ситуация меняется, предъявляя новые требования к бизнесу, руководителям и персоналу в нем.
Как одной из важных задач для бизнеса считается умение приспосабливаться к меняющимся условиям рынка, быть гибкими. Безусловно, эта гибкость затрагивает и персонал в компании.
- Как быть гибким при управлении коллективом в меняющихся условиях?
- Как договариваться с персоналом с минимальными затратами своих ресурсов?
- Как повысить их вовлеченность и мотивацию для решения важных задач?
На эти вопросы вы сможете найти ответы на мастер-классе.
Для кого предназначен мастер класс — HR специалисты, предприниматели, менеджеры, бизнес тренеры.
Программа мероприятия
- 19:00 "Коучинг, как стиль управления", коуч-тренер Елена Демушкина.
- 20:00 "Постановка целей и задач. Коуч подход", коуч-тренер Оксана Панина.
- 21:00 Акция и бонусы для участников!
"Коучинг, как стиль управления", коуч-тренер Елена Демушкина
На мастер-классе вы узнаете как, используя технологию коучинга в управлении, взаимодействовать с сотрудниками и легко вести их к поставленным целям:
- Вы откроете для себя методы недирективного управления людьми.
- Определите ценность позиции коуча в процессе ведения диалога с сотрудником.
- Увидите возможность построения доверительных отношений с сотрудниками.
- Осознаете актуальность владения инструментами коучинга в ежедневном структурировании бизнес-процессов.
- Методы коучинга. Методы создания плана будущих достижений.
- Какие новые возможности открывает Коучинг в личном стиле лидерства.
"Постановка целей и задач. Коуч подход", коуч-тренер Оксана Панина
Что полезного сможете узнать на мастер-классе:
- Как в процессе постановки целей:повысить вовлеченность сотрудников?
- Найти инструменты, связанные с ценностями сотрудников?
- Как активировать ответственность сотрудников?
- Как повысить инициативность и мотивацию?
Кроме "Жёстких" цифры, таких как прибыльность, доходность и т.п., сейчас внимание многих руководителей направлено, в том числе, и на "мягкие" цифры — бренд, развитие лояльности потребителей, вовлеченность сотрудников.
По последним исследованиям оказывается, что именно то, как сотрудники воспринимают компанию и себя в ней, напрямую связано с прибыльностью, стабильностью и эффективностью.
- Как повысить эффективность компании за счёт управления и развития персонала? Как это сделать с минимальными вложениями?
- Как поставить цели этим сотрудникам, чтобы они были заинтересованы в их исполнении?
- Как достичь вовлеченности персонала и роста мотивации?
- Как достичь договорённостей в реализации и исполнении поставленных целей легко?
- Как пробудить инициативность и личную ответственность в достижении целей?
Если подобные вопросы встречаются и в вашей деятельности — приходите на мастер класс: "Коучинг как стиль управления",
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Получатель: организатор события "Открытый бесплатный мастер-класс Коучинг, как стиль управления"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
ОТКРЫТЫЙ БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС КОУЧИНГ, КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 18 апреля 2015
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
