Как сделать то, что я не могу сделать
Семинар-практикум для руководителей и предпринимателей.
На примере выбранной вами управленческой задачи будем превращать невозможное в реальное с помощью менеджмента. Можно рассматривать этот семинар-практикум как способ развития в менеджменте, а можно как способ сдвинуть одну нерешаемую задачу.
На примере выбранной вами управленческой задачи будем превращать невозможное в реальное с помощью менеджмента.
Пройдем 4 этапа:
1. Постановка задачи - обсудим управляемые и неуправляемые факторы, зоны влияния и зоны полномочий и применим это к вашей задаче.
2. Мотивация. Проверим, связана ли невыполнимость задачи с тем, что кто-то не хочет ее делать. Обсудим, как это поправить в вашем случае.
3. Деловое и личное. Проверим, как личное влияет на выполнимость вашей задачи, освободим вашу задачу от личных контекстов, повысим ваш диапазон действия в деловом ключе.
4. Планирование и ресурсы. Реалистичность. Проверка исполнителей. Люфты и ресурсы. Перепланирование. Даже если вы передумаете делать свою невыполнимую задачу, реалистичный план её выполнения вы унесёте с собой.
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
ОРГАНИЗАТОР
Получатель: организатор события "Как сделать то, что я не могу сделать"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 7 мая 2023
