Тренерский курс «Технологии групповой работы. Как создать и провести свой тренинг»

Задачи курса:

-Сформировать целостное представление о процессе подготовки и проведения тренингов. Выработать системный подход к созданию собственных тренингов под различные задачи.

-Освоить методы, техники и специальные прикладные инструменты, используемые в групповой работе.  Пополнить свой арсенал интересными упражнениями и играми.

-Потренировать умения и навыки, необходимые для ведения тренингов.

            - Научиться конструктивно реагировать на любые проявления группы, разрешать сложные ситуации, сохраняя спокойствие и уверенность.

        -Поэкспериментировать в безопасной творческой обстановке, получить профессиональную и эмоциональную обратную связь, и новый развивающий опыт.

Тренинг как особая форма обучения и развития

• Виды групп и специфика форм групповой работы: тренинг, мастер-класс, группа личностного роста и т.д.
• Особенности обучения взрослых. Цикл Колба. Типология участников тренинга
• Принципы и техники работы с малыми (6-12) и большими (фестиваль, конференция) группами.

Личность тренера и профессиональная роль

• Модель компетенций тренера. Функции и ролевое поведение тренера. Из чего строится индивидуальный тренерский стиль.
• Риторика тренера. Ораторские приемы в публичной речи. Управление вниманием и состоянием группы.
• Личная эффективность тренера: мотивация, стресс-менеджмент и профилактика проф. выгорания, управление временем, вопросы сотрудничества, ведение клиентской базы и т.д.

Создание тренинга с «нуля» и «под ключ»

• Тренинг как проект. Этапы подготовки и реализации. Выбор темы.
• Работа с информацией. Откуда брать материал (8 основных информационных источников).
• Подбор инструментов и упражнений.
• Построение сценария. Универсальная структура (матрица) тренинга.
• Написание программы. Маркетинговые требования к программе. Рекламные анонсы и тренерское резюме.

Организация и проведение тренинга

• Пред- и пост-тренинговые мероприятия.
• Пространство тренинга (расположение участников, тренера, техн. средств. и т.п.) и их влияние на процесс.
• Правила и процедуры в тренинге: от знакомства до завершения.
• Обратная связь в тренинге: от тренера – участникам, от участников – тренеру.
• Проблема оценки тренинга. Критерии и способы.
• Написание отчёта. Финансовые вопросы.
• Реклама тренинга. Позиционирование и продвижение и на тренинговом рынке. Клиентский и конкурентный анализ.

Инструменты и технологии групповой работы

• Методы и формы групповой активности, используемые в тренинге.

Модерация. Фасилитация. Деловые и ролевые игры. Групповая дискуссия. Тематические упражнения. Кейсы. Психогимнастика. Видеоанализ. Мозговой штурм. Визуализация. Интерактивные лекции. Социометрия. Лабилизационные и проективные тесты. Арт-методы. Пантомима. Метафоры. Кино-метафоры. Шеринг.

• Практическое использование методов, их оптимальное сочетание. Конструирование и «обкатка» авторских упражнений, под конкретные задачи.

Управление групповой динамикой

• Фазы развития группы и необходимые действий ведущего, на каждом этапе.
• Структура группы. Неформальное лидерство. Распределение ролей и статусов.
• Тренер как процедурный лидер. Методы и приемы влияния. Противостояние манипуляции участников. Управление состоянием и энергией группы. Как снять усталость и напряжение, как мобилизовать группу на работу.
• Демотивированные и агрессивно настроенные группы. Работа с сопротивлением.
• Сложные ситуации в тренинге. Что делать если…?
• Особенности работы с различными типами «проблемных» участников.

* Указанные программы являются ориентировочной основой тренинга. Для эффективного достижения поставленных целей, тренер может, вносить корректировки в содержательную часть обучения, и по мере необходимости, изменять последовательность и глубину проработки тем, в зависимости от групповой динамики учебной группы, состояния участников, скорости работы группы и т.п.

Тренинг проходит в формате интенсивного обучения -

6 полных дней (14,15,16 и 18,19,20 июля).

С 10 до 18 ч, с перерывом на обед и кофе-брейками.

Количество мест в группе ограниченно (12 человек).

Стоимость участия:

При оплате до 14 мая - 28 000 руб.

                    до 14 июня - 32 000 руб.

                              далее - 37 000 руб.