Курс Мастер управленческого искусства или мудрый руководитель

Умный руководитель всегда найдёт решение проблемы, а мудрый не позволит проблеме возникнуть.

Каким надо быть и что надо уметь, чтобы другие люди с удовольствием делали то, что мы хотим?

Курс предназначен для руководителей любого уровня.

Участники курса получают:

• Представление о технологии "Искусства управленческой борьбы" в концентрированном и структурированном виде.
• Понимание системы основных механизмов, принципов и приёмов управления людьми.
• Закрепление полученных знаний в деловых играх и упражнениях.
• Понимание логики совершенствования своего управленческого мастерства.
• Оценка уровня своих управленческих умений на сегодняшний день.
• Осознание необходимости и освоение технологии перехода на следующий уровень управленческого мастерства.

Продолжительность: 24 часа.

Варианты формата:

• 8 вечерних занятий по 3 часа или 4 дня по 6 часов.
• Проведение курса по запросу (составление индивидуальной программы, объем согласовывается заранее).
• Индивидуальное консультирование.

Форма обучения: семинар-практикум.

Лекция, просмотр и разбор видеоиллюстраций, ситуационное моделирование, тестирование, упражнения, ролевые игры, оценка-измерение умений.

Домашняя подготовка (обязательная).

Программа курса построена с опорой на базовые знания участников основных понятий технологии "Искусство управленческой борьбы":

1. Видеокурс Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы" (продолжительность 2 часа).
2. Книга Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы" и другие.

Количество участников:

• Группа формируется до 20-ти человек.

Структура курса "Мастер управленческого искусства или мудрый руководитель"

1-й модуль: "Путь Положительного Героя", 6 часов

Чтобы процесс принятия решений в сложных ситуациях, стал более конструктивным, а сами решения стали более эффективными, необходимо уметь:

1. Строить адекватную картину мира.
2. Отличать Пустое и Твёрдое.
3. Выяснять, понимать чужую картину мира.
4. Изменять чужую картина мира.
5. Видеть мелочи и детали.
6. Принимать решения на основе ценностей.

2-й модуль "Путь Полководца (Воина)", 6 часов

Для того, чтобы успешно взаимодействовать в условиях борьбы, необходимо уметь:

1. Отличать войну и мир, применять нужную этику.
2. Бороться за настоящее и будущее, не бороться за прошлое.
3. Различать тонкие роли, получать и удерживать необходимую роль.
4. Вести деловую борьбу.
5. Вести позиционную борьбу.
6. Строить и применять стратагемы.

3-й модуль "Путь Правителя", 12 часов

Эффективное исполнение роли руководителя "От бурной бестолковой деятельности — к толковому недеянию".

8 ступеней управленческого мастерства

1-я ступень:

• Для достижения управляемости руководителю необходимо уметь:
  • Разрабатывать порядок, преодолевать беспорядок и дезорганизацию.
  • Доводить порядок до сведения подчинённых.
  • Контролировать.
  • Санкционировать (поощрять и наказывать).
  • Преодолевать отклоняющееся поведение подчинённых.

2-я ступень:

• Руководителю необходимо уметь строить рациональную систему управления.

3-я ступень:

• Руководителю необходимо уметь стандартизировать управленческие процедуры.

4-я ступень:

• Руководителю необходимо уметь строить иррациональную систему управления, задавать ценности через поступки.

5-я ступень:

• Руководителю необходимо уметь задавать вопросы по отклонениям.

6-я ступень:

• Руководителю необходимо уметь отвечать на вопросы из роли "Учителя".

7-я ступень:

• Руководителю необходимо уметь использовать механизм лидерства.

8-я ступень:

• Руководителю необходимо уметь легендировать.