Новый тренинг тренеров. 1-й сегмент

Цель тренинга: полная подготовка к созданию и проведению тренинга любой сложности с "0".

Всего будет 4 сегмента.

В результате прохождения тренерского курса вы:

• Вы определите свои сильные стороны и особые таланты в тренерстве, научитесь их использовать в работе наилучшим образом;
• Научитесь мастерски устанавливать раппорт с группой и управлять любой аудиторией;
• Сможете устанавливать и сохранять ресурсную тренерскую позицию, осознанно управлять своим внутренним состоянием, мастерски владеть своим телом и голосом;
• Научитесь вести группу на всех уровнях: сознательном и бессознательном, обучающем и трансформационном; проводить группу через все стадии групповой динамики и инициировать групповые процессы, способствующие развитию участников тренинга;
• Будете легко справляться с "трудными" участниками и сложными групповыми процессами;
• Научитесь выявлять и поддерживать развитие ресурсных качеств и состояний в своих учениках, а также научитесь мастерски давать обратную связь — в том числе "неприятную";
• Вы отточите все необходимые практические тренерские навыки и получите огромное количество профессиональной обратной связи на свою работу;
• Вы выстроите свою тренерскую идентичность: выработаете свой уникальный стиль работы, сформируете для себя внутренние точки опоры и определите зону дальнейшего развития в профессии тренера, определите свою целевую аудиторию и нишу;
• Вы научитесь создавать собственные тренинги и обучающие программы и сможете грамотно и эффективно выстраивать структуру любого тренинга/презентации;
• Вы узнаете, как эффективно продавать свои тренинги и собирать группы, научитесь использовать новейшие и наиболее эффективные технологии набора групп и продажи своих услуг и сэкономите огромное количество времени и денег, узнав о том, какие стандартные методы продаж уже давно перестали работать;

Данная программа поможет вам усовершенствовать подачу материала и облегчить установление раппорта с участниками и добиться успеха в проведении тренинга.

Формат работы

Интерактивные лекции, работа в группах, групповые обсуждения и групповая динамика, коучинг и практические упражнения, презентации в группах, саморефлексия, съёмки продающего видео, проведение вебинара, обратная связь, обратная связь, и ещё раз обратная связь!

Тренинги тренеров бывают разные. Этот тренинг для вас, только если:

• Вы готовы выйти за границы своей привычной зоны комфорта и раскрыть в себе новые стороны и таланты.
• Вы хотите работать глубоко — не просто на уровне сознательного обучения, но также на уровне глубинной трансформации.
• Наряду с классическими инструментами ведения тренинга вам интересно освоить технологии ведения вебинаров и организации обучающих курсов в формате онлайн.
• Вы хотите получить ценные практические знания и навыки по продвижению себя на рынке тренинговых услуг и успешному набору групп.
• Для вас важно стать профессиональным членом международного сообщества коучей и тренеров и получить право проводить свои сертификационные обучающие программы.
• Вы чувствуете, что обучать людей и способствовать их трансформации — это ваше призвание.

Программа расширенного курса. Сегмент 1

"Подготовка к проведению тренинга и создание рабочей программы":

• Планирование обучения сотрудников — системное видение процесса обучения в бизнес-процессе.
• Постановка задач на обучение — каким образом правильно ставить цели обучения. Сколько и какие они должны быть.
• Подбор и составление групп — основные сложности и механизмы их преодоления в создании рабочей группы обучения.
• Предтренинговая диагностика (анкеты, интервью и т.д.) — цели и задачи предтренинговой диагностики. Инструментарий.
• Создание программы тренинга с нуля — пошаговая инструкция создания тренинга.
• Баланс в распределении времени для упражнений, мини-лекций и других методов ведения тренинга.

Практика: Презентация себя и установление раппорта с группой. Ваша первая обратная связь от участников группы и тренеров.

"Групповая динамика: основы работы с группой":

• Мотивация участников на обучение в тренинге — что нужно говорить и делать до тренинга, в процессе, и после для мотивации участников на желание обучаться и использовать полученные знания в работе.
• Основные этапы формирования и развития группы — основные сложности и механизмы их преодоления, возникающие на каждом этапе тренинговой работы. Взаимосвязь между различными этапами группового процесса.
• Типы участников тренинга и особенностей работы с ними — как распознать роли участников, как утилизировать негативные роли, каким образом предупреждать конфликтные ситуации.
• Тактики тренера на разных стадиях группового процесса — стратегия ведения тренинга.
• Работа с явным и скрытым сопротивлением на тренинге — несколько действенных техник преодоления агрессии, нежелания обучаться, невнимания, усталости и т.д.

Практика: Управление "сложными" участниками. Управление сложными ситуациями в тренерстве — моделирование ситуаций, которых вы боитесь больше всего, обратная связь.