Бизнес - «как часы». Методы точной настройки «операционки» и управления топ-менеджерами
Абсолютно новая программа!
1 октября 2022 10:00 - 2 октября 2022 18:00
58 000 руб.
Для собственников, которые не планируют закрывать свой бизнес. «Операционка» — настроить нельзя выходить – где поставить запятую?
Программа курса:
- Стратегический менеджмент - обязанность собственника:что мешает её выполнять должным образом, как это вредит бизнесу, и - как изменить опасную традицию;
- Корпоративные кризисы - без внешних причин:базовые причины, стадии и симптомы, типичные ошибки и тяжёлые последствия - знать, замечать, вовремя реагировать;
- Собственник и директор:генетические сложности, проблемы передачи власти, почему возникают конфликты, как распределить нагрузку и не потерять бизнес;
- Регулярный менеджмент:мифы и опасения, когда и зачем он необходим, на какие принципы опирается, как его внедрить и какие выгоды получает собственник;
- Корпоративная МАТЧАСТЬ:почему в процессе роста возникает запутанность, вредные последствия для бизнеса, и - как собрать рабочую систему корпоративного управления;
- Анализ рынка:почему в компаниях эта функция виртуальна, к каким потерям приводит и как получить рабочую карту местности вместо интуитивного мычания;
- Стратегия развития бизнеса:типичные ошибки в использовании, почему стратегии не применяются и проваливаются, и как получить результат вместо пустословия;
- Организационная структура:типичные «болезни роста», почему собственник тонет в текучке, откуда берутся «личные вотчины» и как получить реальный «рабочий чертёж»;
- Структура и сытые коты:почему не сбываются надежды собственника на инициативу руководителей, запуск чёткой и ответственной работы с «матрицей полномочий»;
- Структура и проблемы взаимодействия между подразделениями:почему собственник становится вечным арбитром и как прекратить ведомственный эгоизм;
- Регламентирование бизнес – процессов:почему и когда это необходимо, почему «регламенты не работают», аудит типичных ошибок применения и оформления;
- Как правильно выбирать процессы для регламентирования:обеспечивает должную точность и не доходим до разработки инструкций для инфузорий;
- Опасность – персоналозависимость:почему возникает, как и в чём ограничивает управляемость бизнеса, разработка комплекса эффективных мер для её оптимизации;
- Управление корпоративными продажами:как помешать хвосту вертеть собакой, навести порядок в зоне традиционного хаоса и повысить точность выполнения планов;
- Как сформировать лояльную управленческую гвардию:обеспечение системного и целенаправленного развития руководителей вместо ритуальных «половецких плясок»;
- Как обеспечить правильную периодичность преобразований:разработка, запуск, устранение сопротивления, стабилизация новых настроек, выход на новый цикл;
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Байкальский Центр Тренинга (BCT.IRK.RU)
Телефон: 8 800 600 6E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
Регион:
Турция
.
БИЗНЕС - «КАК ЧАСЫ». МЕТОДЫ ТОЧНОЙ НАСТРОЙКИ «ОПЕРАЦИОНКИ» И УПРАВЛЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ - ФОТО
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями соглашения на обработку персональных данных
Напишите сообщение или задайте вопрос.
Получатель: организатор события "Бизнес - «как часы». Методы точной настройки «операционки» и управления топ-менеджерами"
Получатель: организатор события "Бизнес - «как часы». Методы точной настройки «операционки» и управления топ-менеджерами"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
БИЗНЕС - «КАК ЧАСЫ». МЕТОДЫ ТОЧНОЙ НАСТРОЙКИ «ОПЕРАЦИОНКИ» И УПРАВЛЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Создал: Байкальский центр тренинга
Последнее изменение: 27 апреля 2022
Последнее изменение: 27 апреля 2022
