Косткиллинг 2.7: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат
4 июля 10:00 - 5 июля 18:00
60 000 руб.
Скидка посетителям СмартАфиши: 7 %
![Косткиллинг 2.7: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат Косткиллинг 2.7: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат](https://static.smartafisha.ru/covers/59/92/cover_599207_6650a30c2423d.jpg)
Освойте современные стратегии управления финансами и инвестиционными решениями, чтобы экономить до половины затрат и увеличить ROI до 300% Повторно в Воронеже по многочисленным заявкам - Мировой опыт косткиллинга за 16 часов!
После интенсива вы сможете:
- Организовывать управленческий учет затрат и контролировать его ведение на любом предприятии;
- Определять ответственность руководителей различных уровней управления за стоимость и качество используемых ресурсов, целесообразность, своевременность и эффективность их использования;
- Распределять затраты между местами возникновения затрат (МВЗ), составлять бюджеты и сметы затрат МВЗ;
- Создавать полноценную систему управления ресурсами любого предприятия, организовать максимально прозрачную и эффективную систему бюджетирования затрат предприятия;
- Калькулировать себестоимость продукции, работ или услуг с использованием традиционных и современных методов калькулирования, включая инструменты открытой калькуляции себестоимости;
- Манипулировать прибылью в соответствии с универсальной моделью признания расходов;
- Строить сегментную отчетность предприятия;
- Принимать решения о прекращении или продолжении выпуска продукции, аутсорсинге или инсорсинге на основе релевантных затрат;
- Принимать решения об эффективности сотрудничества с клиентами и поставщиками, о ценах, скидках, лимитах кредитования и других параметрах сотрудничества;
- Принимать решения по ценообразованию, определять ценовую политику предприятия;
- Принимать решения на основе эффективности времени, в том числе времени работы «узких мест»;
- Реализовывать проекты по косткиллингу стоимости закупаемых ресурсов, включая материалы, энергоресурсы, аренду и другие значимые ресурсы;
- Анализировать избыточные мощности и «узкие места», реализовывать проекты по комплексному управлению мощностями предприятия;
- Реализовывать проекты по кардинальному росту производительности труда на всех уровнях управления;
- Внедрять современные производственные системы, включая инструменты бережливого производства и бережливого управления;
- Избавляться от неэффективных активов и сегментов;
- Реализовывать проекты антикризисного управления и выхода из предбанкротных и банкротных ситуаций.
В программе интенсива:
1. Как всесторонне систематизировать и анализировать затраты?
- Универсальный «куб затрат» как инструмент наведения порядка;
- Релевантные затраты и смарт-костинг как универсальная модель роста эффективности;
- Эффективность ограниченных ресурсов и теория ограничений Голдратта;
- Практические технологии и инструменты ценообразования.
2. Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов
- Централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры;
- Сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса;
- Методы сквозного отраслевого косткиллинга;
- Китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба;
- Закупочные союзы;
- Цифровая трансформация цепочек отраслевой добавленной стоимости, косткиллинг Alibaba и других цифровых платформ.
3. Косткиллинг желаний подразделений
- СМАРТ-мероприятия подразделений;
- Форматы бюджетов мест возникновения затрат (МВЗ), оценка целесообразности и эффективности каждого мероприятия;
- Заявки на включение в функциональные бюджеты и нормативы.
4. Косткиллинг бизнес-процессов
- Централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры;
- Косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы;
- Комплексное управление мощностями, косткиллинг избыточных мощностей и расшивка «узких мест»;
- Время сотрудников как самая неэффективная мощность, инструменты и методы оптимизации фонда заработной платы линейного и руководящего персонала;
- Косткиллинг через аутсорсинг или инсорсинг бизнес-процессов.
5. Косткиллинг неэффективных сегментов
- Универсальная модель анализа эффективности сегментов;
- Косткиллинг неэффективных активов и сегментов.
6. Кому и как выходить из финансовых кризисов
- Первопричины финансовых кризисов и общие черты «сбитых летчиков»;
- Кто и почему способен преодолеть финансовые кризисы;
- Технологии и инструменты антикризисного управления.
ОРГАНИЗАТОР
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями соглашения на обработку персональных данных
Напишите сообщение или задайте вопрос.
Получатель: организатор события "Косткиллинг 2.7: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат"
Получатель: организатор события "Косткиллинг 2.7: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
КОСТКИЛЛИНГ 2.7: НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Создал: Оксана Тарасова
Последнее изменение: 24 мая 2024
Последнее изменение: 24 мая 2024