Вебинар: Как мотивировать персонал?
Хотите получить от персонала больше? Используйте проверенные подходыНет ничего опаснее для руководителя, чем иметь в своей команде равнодушный и немотивированный персонал. Любые стратегии и благие планы их реализации останутся на бумаге, если руководитель не сможет нацелить своих подчинённых на дост
Хотите получить от персонала больше? Используйте проверенные подходы
Нет ничего опаснее для руководителя, чем иметь в своей команде равнодушный и немотивированный персонал. Любые стратегии и благие планы их реализации останутся на бумаге, если руководитель не сможет нацелить своих подчинённых на достижение результата, зарядить своей энергией или сплотить вокруг идеи.
Человек является заложником своих потребностей, различных мотивов и ценностей. Они определяют его отношение к выполнению работы, поведению. Разгадав эту загадку, вы будете иметь в руках мощный инструмент воздействия на персонал.
Долгое время разные специалисты пытались найти ключ к этой проблеме. Результатом таких поисков стали многочисленные теории и концепции, которые позволили определить фундаментальные принципы в разработке систем мотивации персонала.
Как мотивировать персонал?
На вебинаре, Андрей Баранов откроет Вам все секреты мотивации персонала!
Программа 1 день:
- Построение бизнес-модели предприятия, с чего начать и стоит ли это делать.
- Должностная инструкция за и против, особенности должностных инструкций.
- Процент или фиксированная оплата? Почему платить фиксированно порой эффективнее.
Программа 2 день:
- Поиск точек ответственности и определение ключевых сотрудников, что общего?
- Сложные схемы премирования, примеры и определения.
- О чём думает сотрудник? Что мы знаем о своих подчинённых.
- Мотивация сотрудника и мотивация отдела, влияние на прибыль компании.
Программа 3 день:
- Нематариальные мотиваторы, построение и поддержка.
- Командный дух или командная работа, и чем работа отличается от труда.
- Что стоит спрашивать при приёме на работу и о чём не стоит никогда говорить с сотрудником.
Для кого вебинар Андрея Баранова?
Для руководителей компаний, сотрудников работающих с персоналом.
Что Вы получите на тренинге?
Практические знания: способы отбора кандидатов, способы интервьюирования, способы распределения задач, использования и развития лучших качеств сотрудников, обзор методов мотивации с примерами для дальнейшего самостоятельного составления. Командно-образующие и командно-разрушающие факторы. Незаменимые сотрудники — за и против.
Почему Вам нужен вебинар? Всего за 3 часа вы получите полный набор знаний по мотивации персонала, который позволит сократить издержки на персонал более чем в 2–3 раза. Я жду тех, кто действительно заботится о прибыли.
Андрей Баранов: "Компания состоит не только из оборудования, но и из персонала, развивая своих сотрудников, чтобы они получали для себя максимум возможностей, вы развиваете вашу компанию".
Почему нам стоить доверять? Организацию вебианара проводит проект "Твоё развитие". Мы занимаемся организацией тренингов и работаем с лучшими тренерами России. О нас можете прочитать на сайте.
ОРГАНИЗАТОР
Тренинговая компания Твоё развитие
Телефон: +7 473 204-5E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
ВЕБИНАР: КАК МОТИВИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛ? - ФОТО
Получатель: организатор события "Вебинар: Как мотивировать персонал?"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 2 ноября 2016
