Практический курс запуска бизнеса в свободное плавание Программа тренинга Описываем структуру бизнеса "Как есть" Организационная структура Функциональная модель Поставщики и клиенты. Функциональные обязанности и должностные инструкции.
Практический курс запуска бизнеса в свободное плавание
Программа тренинга
- Описываем структуру бизнеса "Как есть"
- Организационная структура
- Функциональная модель
- Поставщики и клиенты.
- Функциональные обязанности и должностные инструкции.
- Моделирование бизнеса как системы
- Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
- Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
- Регламент бизнес-процесса.
- Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
- Прописываем ответственность за результат.
- Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
- Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
- Какие показатели контролировать в бизнесе?
- Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
- Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
- Мотивация "сзади" и "спереди"
- Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
- Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
- Приказ о заработной плате
- Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
- Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
- Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а также минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете то, что есть, и адаптируете под свой бизнес.
ФОРМАТ ОНЛАЙН-КУРСА
Вебинар
ВЕДУЩИЕ
Создал:
Последнее изменение: 17 июня 2015
Последнее изменение: 17 июня 2015