Тренинг Счастливая семья, как бизнес проект
В жизни многих успешных людей случается так, что в бизнесе они на порядок успешнее, чем в личной жизни. А ещё бывает наоборот: с личной жизнью у кого-то всё ок, а вот профессиональная очевидно провисает. При этом нетрудно догадаться, что есть закономерности длительного и успешного существования сист
В жизни многих успешных людей случается так, что в бизнесе они на порядок успешнее, чем в личной жизни. А ещё бывает наоборот: с личной жизнью у кого-то всё ок, а вот профессиональная очевидно провисает.
При этом нетрудно догадаться, что есть закономерности длительного и успешного существования системы отношений, и эти закономерности касаются любых отношений: личных, профессиональных, семейных, внутриличностных.
Так что тренинг представляет собой разбор конкретных рекомендаций по управлению отношениями (семейными/профессиональными), чтобы семья/коллектив существовали долго и успешно.
Основные блоки тренинга:
- Формирование идеологии отношений:
- Что является ценным для нашей семьи? На что мы опираемся в принятии основных решений? И куда движется наш семейный корабль?
- Что лежит в основе нашей корпоративной стратегии? На какие показатели мы ориентируемся прежде всего? И что является базой нашей корпоративной культуры?
- Разделение обязанностей и ответсвенности:
- Кто главный в семье? И что делает другой, чтобы не взрастить тирана? А кто кому отдаётся? И зачем ему это?
- Какая у нас в компании структура управления? Обращаемся ли мы через уровень исполнения? Как поступаем в отношении других подразделений?
- Определение механизма распределения ресурсов:
- Кто зарабатывает и кто тратит? А на что? И сколько?
- Какая функциональная иерархия в Компании? Что является приоритетными направления для вложения средств? Как мы формируем инвестиционный бюджет?
- Мотивация в принятой системе:
- Как мы ругаем и хвалим? А за что? Нас больше интересуют достижения или избегание?
- Какое производственное поведение мы считаем правильным? Как считаем эффективность должностей? Каким образом формируем нематериальную составляющую системы мотивации?
- Управление проектами отношений:
- Какие проекты мы можем считать семейными? А что у нас с детьми? И зачем нам домашние животные?
- Как мы запускаем и завершаем проекты? Каким образом управляем ими? И как решаем вопросы двойного подчинения?
- Решение конфликтов и недоразумений:
- Кто виноват в конфликте? А в его эмоциональности? И как мы завершаем семейные битвы?
- Какое должно быть отношение к конфликтам в Компании? На каких площадках мы их решаем? И каковы должны быть последствия?
- Определение внутренней этики отношений:
- Что у нас с соблюдением договорённостей? А измена — она где..? И чему..? Или кому?!
- Что такое корпоративное предательство? А где тонкая грань между "настучал" и "проинформировал руководство"? И как быть с ренегатами?
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
Консультация (по желанию)—5000руб./час.
Скидки: Семейным парам 10%.
ОРГАНИЗАТОР
Получатель: организатор события "Тренинг Счастливая семья, как бизнес проект"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 13 августа 2014
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
