Тренинг Сократический диалог: Теория и практика
Работа… Карьера… Профессионал… Эти слова мы часто слышим. А что мы в них вкладываем?Если эти слова для вас мало значат — дальше не читайте. Мы работаем только с людьми, у которых большие амбиции. Градообразующее предприятие. Зам. директора — узкий специалист, каких в России менее десятка. Понимает э
Работа… Карьера… Профессионал… Эти слова мы часто слышим. А что мы в них вкладываем?
Если эти слова для вас мало значат — дальше не читайте. Мы работаем только с людьми, у которых большие амбиции.
- Градообразующее предприятие. Зам. директора — узкий специалист, каких в России менее десятка. Понимает это, и саботирует большинство распоряжений, чем вносит смуту среди остальных. Обычное увольнение может надолго вывести организацию из строя. После совместной работы руководитель изменил свои действия и отношения с данным заместителем, и в течение недели ситуация изменилась так, что необходимость увольнения отпала. Как этого добиться?
- Молодой специалист, женщина, 3 года работает в проектной организации в должности рядового сметчика, из которых 2.5 порывается уйти из компании. Причина: "Нет перспектив карьерного роста" и "Это — не моё". После некоторых изменений в своих действиях через 4 месяца она становится заместителем ГИПа (главного инженера проектов) — самая ключевая фигура в проектно-строительных организациях, и перед ней вдруг открываются потрясающие перспективы и эта работа становится именно её делом. Как этого добиться?
- Профессионал экстра-класса, мужчина сорока лет, руководитель проектов. Во время кризиса в условиях жёстких сокращений и полного отсутствия вакансий предлагает крупнейшей московской компании разработать бизнес-план нового направления почти бесплатно. Через 2 месяца его пригласили в штат компании, предложив самую минимальную зарплату. А через 8 месяцев он уже заработал себе 3-х комнатную квартиру в Москве. Как этого добиться?
- Девушка, 26 лет, пришла на практику в компанию по торговле дорогостоящим оборудованием. Осталась. Выросла за 3 года до ведущего менеджера по активным продажам с зарубежными партнёрами. Начальство её ценит. Результаты впечатляют. Заработала себе квартиру в центре Ростова и машину. Ушла к конкурентам и за 9 месяцев работы в новой компании не продала ни на копейку. Почему? Как избежать этого?
Вопросы, которые мы рассматриваем теоретически и практически:
- Как найти, оценить и мотивировать нужного вам сотрудника?
- Как приспособить коллектив под себя?
- Как работать с антилидером и при необходимости нейтрализовать его?
- Критерии собственной эффективности как руководителя?
- Как уволить без потерь?
- Стратегия и тактика вашего карьерного роста.
- Как быстро найти работу?
- Как не доводить до поиска работы?
- Когда уходить с текущего места, а когда оставаться (критерии)?
- Как добиться повышения в должности?
- Как добиться повышения зарплаты?
- Как наладить отношения с начальником?
- Как быстро адаптироваться и продвинуться на новом месте?
- Как научиться управлять начальником?
Если хотите изменить или скорректировать ход своей карьеры, ждём вас!
ОРГАНИЗАТОР
Клуб КРОСС (Клуб Решивших Овладеть Стрессовыми Ситуациями.)
Телефон: +7 902 171-4E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
Получатель: организатор события "Тренинг Сократический диалог: Теория и практика"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 13 августа 2014
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
