Семинар "Как создать и оптимизировать корпоративный учебный центр"
Оценивали ли вы экономический эффект от вашего учебного центра? Довольны ли вы качеством обучения сотрудников и его конечным результатом? Возможно ли "оцифровать" результативность работы учебного центра?
Цель семинара: получить современные технологии оптимизации и усиления работы корпоративного учебного центра.
Ожидаемый результат: понимание того, какую работу и как необходимо провести при создании и оптимизации работы корпоративного учебного центра уже на следующий день после семинара.
Программа семинара
1. Сегментирование обучающихся сотрудников:
- 7 типов сотрудников — кого, как и чему учить.
- Обучение внутренних бизнес-тренеров умению сегментировать персонал.
2. Прибыль организации и процессы обучения: как оцифровать взаимосвязь и показать влияние процессов друг на друга:
- Обучение как форма "продажи" сотруднику его рабочего места — боремся с текучестью кадров и повышаем мотивацию сотрудников.
- Текущие бизнес-процессы и их влияние на прибыль.
- "Чёрные дыры" прибыли и как научить персонал их ликвидировать.
- Подготовка внутренних бизнес-тренеров — работа с ключевыми компетенциями.
3. Современные технологии обучения: как их создавать:
- Умение — навык — профессиональная установка.
- Развитие сотрудников по технологии 3Э.
- Секрет профессионального бизнес-тренера: как его воспитать и удержать в организации.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
ОРГАНИЗАТОР
НОУ "Институт современного менеджмента "Бизнес-Рост"
Телефон: 8 (3842) 54-1E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
Получатель: организатор события "Семинар "Как создать и оптимизировать корпоративный учебный центр""
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
СЕМИНАР "КАК СОЗДАТЬ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР" - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 12 ноября 2015