Обучение бизнес-тренеров

Вы мечтаете стать харизматичным и успешным бизнес-тренером?!

Их личности завораживают, волшебный магнетизм ораторского искусства заставляет жадно ловить каждое слово. После профессиональных тренингов чувствуешь себя окрылённым, и вот, ты готов свернуть горы на пути к желаемой цели. Но, за лёгкостью и вдохновением профессионального бизнес-тренера всегда стоит система и структура!

Приглашаем в новую группу "Школы бизнес-тренинга" всех, кто хочет постичь тайны искусства и мастерства профессионального бизнес-тренерства.

Кому адресована школа?

• Начинающим и практикующим тренерам, психологам, консультантам, коучам, HR-менеджерам.
• Руководителям и владельцам бизнеса, желающим лично, более эффективно обучать своих сотрудников.
• Специалистам, бизнес-тренерам, которые хотят делиться опытом и обучать других своему мастерству.
• Компаниям, которые планируют обучить собственных тренеров для работы с персоналом компании. Для организаций очень выгодно получить внутреннего профессионального тренера. Затраты на обучение окупаются в первые месяцы. Можно направить людей, которых планируется обучать в "Школу бизнес-тренинга" или пригласить наших специалистов для проведения обучения в компании.

Мы готовим профессионалов в области обучения и развития людей с 2000 г. Бизнес-тренеры, окончившие школу института "Эго ресурс", успешно работают во всех городах России: Москва, Киров, Нижний Новгород, Саратов, Самара, Владивосток, Екатеринбург, Тобольск, Пермь, Йошкар-Ола, Ижевск, Курган, Новосибирск, Новокузнецк, Оренбург, Тюмень, а также в Северном Казахстане.

Компании-заказчики, где работают наши выпускники: "Сбербанк", торговая сеть "Магнит", сеть аптек "Классика", медицинский центр "Инвитро", салоны связи "Евросеть", салоны связи "Интерсвязь", комбинат "Магнезит", "ВолгаТелеком", ТД "СоюзСпецСбыт" и многие другие.

Программа выстроена таким образом, что она в равной степени оправдает ожидания как опытных тренеров, которые хотят повысить свой уровень мастерства, так и начинающих, а также тех, кому необходимы в работе навыки тренера — специалистов в области управления персоналом, психологов-консультантов, руководителей.

Если вы практикующий тренер, для вас будет полезным:

• Привести свою практику в систему.
• Получить экспертный взгляд мэтров на вашу тренерскую работу.
• Опыт разработки программ под разный уровень персонала.
• Опыт различных тренинговых форматов: бизнес-практикумов, мастер-классов, 3-часовых модулей и т.п.
• Опыт управления энергией группы и преодоления "саботажа" отдельных участников.
• Опыт управления собой в "критические моменты" тренинга.
• А также углубление всех ваших прежних умений.

Если вы новичок, то получите полное представление о работе тренера, узнаете нюансы профессии и составите свои "карты подводных камней". вы сможете:

• Создавать свои тренинги на любую тему.
• Начать работу над своим авторским тренингом и практиковать уже после второго модуля Школы.
• Управлять различными группами, видеть и слышать то, что с ними происходит.
• Найти и использовать сильные стороны своего тренерского стиля.
• Зарабатывать на ведении тренингов и окупить обучение в Школе уже в первые полгода после обучения.

Специфика обучения

Уникальность нашей программы в том, что "Школа бизнес-тренинга" — это Школа практики. В ней вы обучаетесь через собственный опыт, организованный опытными преподавателями, за плечами которых до 26 лет тренерской практики, не одна тысяча тренерских часов, сотни проведённых программ самого разного профиля: личностных, коммуникативных, управленческих, командообразующих с самыми требовательными заказчиками и крупными корпорациями.

Все преподаватели — сертифицированные специалисты, прошедшие подготовку и стажировки в России, Германии, Голландии, США. Авторы и ведущие программы: Елена Чумакова, Константин Раловец, Елена Мизинова, Татьяна Лавринович и Вадим Морозов — профессиональные коучи и тренеры VIP-уровня, оргконсультанты, известные на Урале и в России, опытные преподаватели бизнес-школ.

Всего в процессе вашего обучения вы познакомитесь со стилем и мастерством 5 преподавателей и 4 консультантов.

Обучение проходит в атмосфере безопасности и доверия, в которой можно и ошибаться, и экспериментировать.

Учебные группы небольшие, до 14 человек, предполагают глубокую личную проработку и полноценную обратную связь от преподавателей для каждого. Практически, это индивидуальное обучение бизнес-тренерству.

Большое внимание будет уделено осознанию ваших личностных ресурсов и ограничений, т.к. основной профессиональный инструмент тренера — его личность, и этот инструмент необходимо настраивать. Наши выпускники знают, что они делают и зачем.

Результаты обучения:

• Вы освоите или разовьёте профессиональные навыки тренера — установление контакта, заключение контракта, создание концепции тренинга, управление групповой динамикой — и будете это делать только через практику!
• Многое узнаете о своём тренерском стиле, о своих качествах, на которые вы можете опираться, а какие зоны требуют развития.
• На примере демонстрационных бизнес-тренингов вы увидите работу настоящих мастеров. Ваш личный стиль обогатиться новыми приёмами и подходами.
• Научитесь чувствовать группу: настраиваться на неё, видеть и слышать, что в ней происходит.
• Овладеете копилкой навыков, методов, технологий, которые можете сразу встроить в свою профессиональную деятельность.
• Получите набор готовых тренинговых бизнес-программ, разработанных преподавателями Школы.
• Узнаете взгляд профессиональных бизнес-тренеров на вашу работу.
• Научитесь разрабатывать программы под разный уровень персонала: для начинающих сотрудников — навыковый тренинг, для опытных — развивающий тренинг.
• Вы освоите специфические методы работы: видео-тренинг, ролевые игры, бизнес-практикум, мастер-классы, групповое обсуждение трудных случаев и т.д.
• Узнаете особенности работы с незамотивированными группами и научитесь подбирать к ним ключи.

Каждый участник в ходе обучения имеет возможность получать методические консультации ведущих тренеров по разработке своего тренинга, а также личные консультации, которые уже включены в стоимость программы.

Порядок обучения

Весь курс обучения составляет 303 учебных часа. Обучение состоит из 5 учебных сессий: 4 сессии по 4 дня и 1 сессия — 2 дня (пятница–воскресенье). Продолжительность обучения рассчитана на 5–6 месяцев. Модули идут один раз в месяц.

По окончанию проводится квалификационно-супервизорский семинар по итогам вашей работы.

Вы получаете диплом о переподготовке, дающий право на ведение профессиональной деятельности.

Лицензия на образовательную деятельность №10803 от 13 ноября 2013 года.

Перерывы между модулями необходимы для усвоения и практического применения пройденного материала. Такой формат и длительность обучения дают возможность не только глубоко прорабатывать материал с преподавателями в процессе обучения, но и сразу пробовать его применять. Это является необходимым условием для подготовки настоящих профессиональных бизнес-тренеров. Куратор школы сопровождает учебную группу на протяжении всего года обучения.

Форматы обучения: вы будете обучаться в разнообразных форматах, где короткие информационные блоки чередуются с практической работой: дискуссиями, тематическими упражнениями, деловыми играми, работой в тройках и демонстрационными бизнес-тренингами. Включены часы поддерживающей психологической консультации, индивидуальная и групповая работа, выполнение домашних заданий, самостоятельная работа с литературой.

Для успешного изучения теоретической части выдаются раздаточные материалы. В процессе обучения демонстрируются видео-фильмы и презентации с дальнейшим обсуждением.

Условия обучения: институт расположен в центре города, на пересечении основных транспортных магистралей. Для приезжих из других городов недалеко есть гостиница. Всё обучение проходит в просторных, светлых аудиториях, оборудованных кондиционерами, кулерами, холодильниками, местами для кофе-пауз. Особый уют создают мягкие ковры на полу. Информация отображается на досках, флип-чартах, экранах.

Программа "Школы бизнес-тренинга" (303 часа)

Модуль 1 "Базовая компетенции бизнес-тренера: коммуникативные навыки и анатомия тренинга" — 40 часов:

• Демонстрационный тренинг "Тренинг коммуникативных навыков". Анатомия тренинга:
  • Специфика активного обучения.
  • Структура и логика тренинга.
  • Методика построения тренинговых программ: основные этапы тренинга, макро-и микродизайн тренинга.
  • Контакт-контрактная парадигма. Тренировка навыков установления контакта и заключения контракта с группой.
  • Отработка навыка предоставления профессиональной обратной связи.
• Поддерживающая психологическая консультация — 1 ч.
• Самостоятельная работа по выполнению домашних заданий — 5 ч.

Модуль 2 "Тренинг навыков и тренинг развития. Макродизайн тренинга" — 40 часов:

• Демонстрация навыковой программы на примере тренинга продаж.
• Демонстрация тренинга развития на примере тренинга переговоров.
  • Форматы бизнес-тренингов:
    • Место и функции бизнес-обучения в организации.
    • Тренинги для руководителей и специалистов.
    • Обучающие и развивающие тренинги: тренинг навыков, тренинг развития, тренинг открытий.
  • Макродизайн тренинга:
    • Построение программы. Обязательные и необязательные элементы бизнес-тренинга.
    • Создание авторской концепции тренинга.
    • Этап ориентации: основные задачи, типичные сценарии проведения, основные ловушки, подбор упражнений.
    • Тренировка создания концепции авторской программы и организации этапа ориентации.
    • Отработка навыка удержания цели.
• Поддерживающая психологическая консультации — 1 ч.
• Методическая консультацияпо подготовке собственных тренинговых программ — 1 ч.
• Самостоятельная работа по подготовке собственных тренинговых программ — 10 ч.

Модуль 3 "Лидерство в группе. Микродизайн тренинга" — 40 часов:

• Демонстрационный тренинг для лидеров "Тренинг самопрезентации и вовлечения":
  • Лидерство бизнес-тренера и управление группой:
    • Роли, профессиональная позиция и зоны ответственности бизнес-тренера.
    • Типичные ловушки бизнес-тренерства: уход от тренингового формата, ошибки контракта, потеря тренерской позиции (контрперенос), ловушки управления временем.
    • Личный стиль управления группой и т.п. Определение собственных лидерских ресурсов и "зон риска".
  • Построение микродизайна тренинга:
    • Технология подбора и создания упражнений для бизнес-тренинга.
    • Инструментарий бизнес-тренера: ролевые, имитационные, деловые игры, кейсы, видеотренинг.
    • Использование техники и материалов: рабочих тетрадей, видео, проектора, флипчарта, доски, маркеров и пр.
• Поддерживающая психологическая консультация — 1 ч.
• Методическая консультация по подготовке собственных тренинговых программ — 1 ч.
• Самостоятельная работа по подготовке собственных тренинговых программ — 20 ч.

Модуль 4 "Управление групповыми процессами в тренинге" — 40 часов:

• Динамика и энергетика в бизнес-тренингах:
  • Логика развития групповых процессов.
  • Методы их диагностики.
  • Отработка навыков видения группы в целом.
  • Концепция групповой динамики в команде.
• Управление безопасностью в бизнес-группах:
  • Риски и границы в работе с бизнес-группой.
  • Особенности групповой динамики в закрытых (из одной организации) и открытых (из разных организаций) бизнес-группах.
  • Особенности групповой динамики в иерархически смешанных группах.
  • Особенности групповой динамики в группе руководителей.
  • Управление слабомотивированной группой.
  • Сложные группы и сложные ситуации (практика).
  • Групповые процессы, спровоцированные тренером.
• Методы управления групповой динамикой и отработка навыков управления группой:
  • Шеринг как инструмент управления групповой динамикой.
  • Обсуждение происходящего.
  • Специальные упражнения.
  • Фасилитация и модерация.
  • Форматы групповой работы в бизнесе: открытые, корпоративные, семинары, тренинги, тренинговые блоки, мастер-классы, бизнес-практикум, кейс-клуб, долгосрочные программы обучения, пост-тренинговое сопровождение и пр.
• Поддерживающая психологическая консультация — 1 ч.
• Методическая консультация по подготовке собственных тренинговых программ — 1 ч.
• Самостоятельная работа по подготовке собственных тренинговых программ — 40 ч.

Модуль 5 "Личный маркетинг бизнес-тренера. Супервизия тренерской работы" — 20 часов:

• Отношения с заказчиком:
  • Внешнее и внутреннее тренерство.
  • Виды контракта в бизнес-обучении и процесс контрактинга.
  • Определение целевой группы и построение 3-уровневой цели тренинга (отработка навыка).
  • Предварительная диагностика запроса, диагностический инструментарий.
  • Построение переговоров с заказчиком (отработка навыков).
  • Построение коммерческого предложения.
  • Стратегия и личный стиль самопродвижения на свободном рынке и внутри компании (практика).
  • Тренинг как ассессмент. Тренинг как экспресс-диагностика организации.
• Поддерживающая психологическая консультация — 1 ч.
• Методическая консультация по подготовке собственных тренинговых программ — 1 ч.

Квалификационно-супервизорский семинар:

• Защита квалификации бизнес-тренера:
  • Подготовка авторской программы бизнес-тренинга (персонально или в ко-лидерстве), при методической поддержке преподавателей Школы (методические консультации с преподавателями обязательны для студентов).
  • Защита выпускной квалификационной работы: проведение 2-часового фрагмента подготовленного бизнес-тренинга (персонально или в ко-лидерстве).
• Защита квалификации супервизора: супервизия (экспертное наблюдение и профессиональная оценка) минимум 4 выпускных квалификационных работ коллег.

Условия набора в учебную группу

Необходимо заполнить анкету (высылается индивидуально по запросу). Затем мы пригласим вас на персональное собеседование.

Зачисление проводится только после прохождения собеседования с куратором школы и его рекомендаций к обучению!

Ждём вас в "Школе бизнес-тренинга"!

Наш сайт: www.ego-resource.ru

Лицензия на образовательную деятельность №13404 от 23 ноября 2016 года