Обучение методу Организационные расстановки для владельцев бизнеса и консультантов
Как преодолеть застой в бизнесе?Что делать, если сотрудники работают в полсилы?Как остановить череду увольнений?Как организовать команду, которой можно доверять?Каждый, кто работает над развитием бизнеса, сталкивается с десятком подобных вопросов. Независимо от того, большая это компания или маленьк
- Как преодолеть застой в бизнесе?
- Что делать, если сотрудники работают в полсилы?
- Как остановить череду увольнений?
- Как организовать команду, которой можно доверять?
Каждый, кто работает над развитием бизнеса, сталкивается с десятком подобных вопросов.
Независимо от того, большая это компания или маленькая, независимо от сферы, в которой она работает, каждая организация проходит проблемные этапы, которые требуют принятия правильных решений.
Как можно решить эти вопросы?
Большинство владельцев компаний выбирают интуитивный подход: "Сейчас посмотрим, разберёмся, что-то придумаем". В таком случае, решается лишь малая часть проблем, да и то — не самым эффективным образом.
Кто-то обращается к бизнес-консультантам, и это — отличный выбор, если консультант владеет необходимыми методиками, которые помогут комплексно решить проблему.
Кто-то учится сам — это тоже верный выбор. Чем больше умеет владелец компании, тем более уверенно и стабильно он ведёт её к успеху.
И именно поэтому московский Институт консультирования и системных решений запустил программу обучения организационным расстановкам, предназначенную для владельцев бизнеса, консультантов, кадровых работников и специалистов по системным расстановкам, которые работают с компаниями.
Что это такое?
Это — программа, предназначенная для комплексного развития бизнеса. Ближайший цикл, будет посвящён работе с командой и персоналом. Он пройдёт под руководством Михаила Бурняшева, директора Института расстановок.
На этом семинаре вы научитесь:
- Диагностировать проблемы компании, связанные с командной работой (снижение мотивации, увольнения, ошибки в работе, использование менеджеров и заместителей, и т.д.).
- Определять "критические точки", которые привели к этим проблемам.
- Находить решения, самые эффективные и целесообразные в вашей ситуации.
Кроме того, вы получите статус авторизированного консультанта в сфере организационных расстановок. На сегодняшний день — редкий навык, который поможет вам стать востребованным специалистом в бизнес-консультировании.
В программе этого цикла:
- Системная расстановка как ключ к "скрытому знанию" — имплицитные (скрытые) порядки организаций.
- Разбор различных управленческих структур с точки зрения системно-феноменологического подхода.
- Менеджмент-модели как вспомогательное средство для определения местоположения запроса.
- Работа с персоналом — взгляд с системной точки зрения: личный уровень, уровень интеракции (взаимодействия), уровень системных взаимосвязей.
- Как работать с командами (коллективами) при проведении организационной расстановки.
- Процесс диалога в команде: для подготовки к расстановке и для усвоения того, что проявилось в расстановке.
- Работа в команде менеджеров: принципы и способы.
- Использование членов рабочей команды как заместителей.
- Расстановочная работа с конфликтами на разных уровнях организационной структуры: отношения между менеджерами, отделами, сотрудниками. Какие скрытые коалиции существуют в организации, и как это влияет на её работу.
- Конкуренция, отвержения, злоупотребления служебным положением в коллективе.
- Теория, демонстрация и практика.
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
ЧОУ Высшая школа практической психологии (ЧОУ ВШПП.)
Телефон: +7 988 247-8E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
Получатель: организатор события "Обучение методу Организационные расстановки для владельцев бизнеса и консультантов"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
ОБУЧЕНИЕ МЕТОДУ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА И КОНСУЛЬТАНТОВ - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
