Обучающий курс Системные расстановки в организациях. Впервые в Красноярске

Если Вы владелец бизнеса, руководитель, менеджер высшего и среднего звена, организационный консультант, психолог — эта информация для Вас.

Поскольку Вы оказываете решающее воздействие на систему организации, вашему вниманию предлагается эффективный метод для работы — системные расстановки в организациях.

Это метод краткосрочной терапии для организаций. Как и человек, организация имеет свои проблемы, и свои сложные вопросы с которыми она сталкивается в процессе своей жизнедеятельности. Источник этих проблем заключается в том, что организация как и любой живой организм представляет собой систему со своими законами, в соответствии с которыми она развивается. Нарушение этих законов, а оно неизбежно в процессе функционирования, ведёт к скрытым конфликтам внутри организации и во взаимодействии с внешними структурами. Организационные расстановки позволяют за короткое время получить важную информацию.

Есть три возможности применения организационных расстановок:

• Расстановки могут помочь в ответе на вопрос: "Что происходит в компании?" Это — диагностический инструмент.
• Расстановки могут также помочь как инструмент исследования. Например, что случится, если мы объединим две команды? Что произойдёт, если мы наймём извне нового начальника департамента? Как клиенты отнесутся к выводу новой линейки продуктов?
• И, наконец, расстановка может работать как инструмент изменений. Она привносит в компанию нечто новое. Прояснение глубокой сути процессов в организации владельцем или менеджером компании, открывает дверь к её трансформации и организационному развитию. Среди возможных изменений: построение оптимальной организационной структуры, кадровые перестановки, новые идеи и сценарии для развития бизнеса, локализация ресурсов для роста компании.

Организационная расстановка используется для решения следующего типа вопросов:

• Обнаружение и анализ сложных ситуаций (подводных камней) в структуре организации.

Пример: перегруженность отдела работой, неясная организационная структура, неясные границы ролей, неправильная координация и система коммуникации, формирование коалиций, смешение личных и деловых вопросов, высокомерное поведение, безответственность, тенденции покинуть организацию и др.

Организационные расстановки отлично подходят и для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где следует искать решение проблемы. Оно может находиться и в семье владельцев, и в менеджменте фирмы, или же, возможно, нужно будет менять что-то в обеих областях. Так же с помощью организационной расстановки можно проигрывать определённые сценарии, например, ухудшение ситуации или различные варианты решения возникшей проблемы.

• Проблемы лидерства. Разъяснение причин недостатка лидерства и диагностика мотивации менеджеров и сотрудников компании. Организационные расстановки дают информацию о недостающей поддержке и ресурсах.
• Скрытые и явные конфликты. Исследование причин и построение модели исправления ситуации.
• Вопросы достижения целей организации, стратегии компании. Организационные расстановки дают информацию об ориентированности организации или группы сотрудников на задачу, клиентов или цель, об энергии и атмосфере в коллективе.
• Вопросы, возникающие при основании или слиянии компаний. Разрешение вопросов о наследовании проблем в дочерних компаниях и совместимости корпоративных культур.
• Уточнение собственного места в организации. Организационные расстановки могут быть использованы для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где человек работает, руководит, консультирует, или супервизором которой он является.
• Помощь консультантам. Что происходит в организации, в которой я как консультант осуществляю проект? Где моё возможное место?
• Маркетинговые вопросы. Исследование вывода на рынок нового продукта, вопросы бренда и др.
• Принятие важных решений. Должен ли я остаться или уйти? Примем ли мы этот вызов? Какой кандидат подходит на это место? Нужно ли нам вообще назначать кого-либо на это место? Организационные расстановки могут дать "страховку" для принятия необходимых решений. Например, в случае вопросов преемственности, назначении должности и других личных или хозяйственных переменах.

Метод расстановки также используют при подготовке к сложным переговорам.

В процессе обучения Вы получите:

Обучение теории, методу и приобретение личного опыта:

• лекции;
• демонстрации реальных случаев с последующим анализом;
• упражнения;
• работа с личными запросами участников;
• самостоятельное проведение расстановки под наблюдением преподавателя;
• обсуждение специальной литературы.

Работа в группах практики под руководством опытного расстановщика:

• самостоятельная расстановочная работа под руководством опытного расстановщика;
• разбор случаев из собственной практики обучающихся;
• отработка полученных навыков в упражнениях.

По окончании курса Вы можете получить:

• Сертификат " Психологический Центр Системного Консультирования" (Владивосток).
• Диплом государственного образца по программе повышения квалификации.

Будьте первыми!