Семинар Принципы Золотого сечения в бизнесе
Приглашаем Вас принять участие в авторском бизнес-семинаре и индивидуальном консалтинге. Курс организован для опытных и начинающий предпринимателей (собственников и руководителей бизнеса). Полностью авторский принцип Елены Белик, основан на большом опыте в реальном бизнесе и на опыте предпринимателе
Приглашаем Вас принять участие в авторском бизнес-семинаре и индивидуальном консалтинге.
Курс организован для опытных и начинающий предпринимателей (собственников и руководителей бизнеса). Полностью авторский принцип Елены Белик, основан на большом опыте в реальном бизнесе и на опыте предпринимателей, которым нужна была помощь.
В результате семинара участники смогут:
- Делать экспресс-анализ бизнес-проблем любой степени сложности;
- Ставить точные бизнес — задачи — разрабатывать план действий, которые изменят ситуацию навсегда;
- Быстро принимать ресурсные бизнес — решения;
- За один день оторваться от конкурентов на полгода;
- Освободиться от зависимости "узких специалистов";
- Поставить управленческий учёт, чтобы держать финансы под полным контролем;
- Работать по 4 часа и отдыхать по 20 часов в день — изменить качество жизни — реализовать самые смелые бизнес-цели.
Модуль 1. Управление по целям.
- Как правильно определить свою бизнес-цель и соотнести её с целями партнёров.
- Зачем, когда и как менять бизнес-цель.
- Как правильно формулировать бизнес — задачи, чтобы наверняка достичь цели.
- Эффективное планирование: стратегия и тактика.
- Своевременная диагностика нейтрализация конфликта целей.
Модуль 2. Управление ресурсами.
- Финансы: управленческий учёт и финансовые планы — основа состоятельности.
- Движимое и недвижимое имущество: учёт, оценка и соизмерение с бизнес-задачами.
- Время: как найти в сутках 25 часов, не "убивая" воров времени.
- Человеческий ресурс: почему не надо управлять персоналом, кадры должны не решать, а исполнять.
- Чужие неиспользуемые ресурсы: как договориться о выгодном партнёрстве.
Модуль 3. Управление процессами
- Создание структуры бизнеса, как модели взаимодействия подразделений.
- Распределение ответственности и функционала.
- Создание схемы движения информации — приём, передача.
- Разработка фирменных стандартов под бизнес — "должностные инструкции" или новая модель управления мотивацией.
- Работа над ошибками: конфликтная комиссия улучшает качество работы.
Модуль 4. Управление знаниями
- Технология описания уникальных знаний.
- Хранение и использование уникальных знаний.
- Тайм-менеджмент, взаимодействие с коллегами, ведение переговоров — универсальные знания, которые повышают доход.
- Как избежать зависимости от "узких специалистов", изучая принципы работы.
- Повышение квалификации специалистов: кто должен платить и за что?
Модуль 5. Управление рисками
- Сущность предпринимательского риска и критерии оценки.
- Классификация предпринимательских рисков.
- Способы снижения предпринимательских рисков.
- Процесс управления риском.
ОРГАНИЗАТОР
Международный центр EnterTime (Entertime.)
Телефон: +37 529 168-E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
Получатель: организатор события "Семинар Принципы Золотого сечения в бизнесе"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 13 августа 2014
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
