Семинар Семейные и Организационные расстановки по методу Берта Хеллингера

Тренинги в Москве / Отношения / Психология > расстановки

Метод расстановок (автор Берт Хеллингер — немецкий философ, духовный учитель, психотерапевт) позволяет обнаружить подсознательные процессы, формирующие проблему. Расстановка метафорически похожа на расстановку мебели в квартире.

ЗАПИСАТЬСЯ

Метод расстановок (автор Берт Хеллингер — немецкий философ, духовный учитель, психотерапевт) позволяет обнаружить подсознательные процессы, формирующие проблему.

Расстановка метафорически похожа на расстановку мебели в квартире.

Предположим, что родившись человек, оказывается в комнате, в которой уже жила его семья. Мебель уже расставлена. Маленький ребёнок в своём детстве запоминает, на бессознательном уровне как расставлены предметы.

Вырастая, он стремится выйти в дверь, или сесть на диванчик своих бабушек, дедушек, но в его жизни в этой комнате нет ни диванчика, ни двери. Представляете, что получается, когда раз за разом человек бьётся лбом в стенку, полагая, что там должна быть дверь.

Из этой метафоры, расстановка это — включить свет и расставить мебель, чтобы всё встало на свои места в соответствии с актуальной жизнью человека.

Дальнейшая работа устраняет деструктивные модели поведения, помогает внедрить в жизнь стратегии принятия решений для различения, где моя жизнь и моя цель, а где цель навязанная, не моя, чтобы в дальнейшем наполнить жизнь радостью осознанного проживания своей жизни.

Организационные Расстановки — направление метода "Системные расстановки" (автор Берт Хеллингер) или "Системно-феноменологический подход". Родоначальниками направления принято считать Гунхарда Вебера и Ян Якоба Стама.

В Организационных Расстановках компания рассматривается как система.

Элементами системы выступают сотрудники, подразделения, а также цели, финансовые показатели, материальные и нематериальные активы и др. Часто интересы системы расходятся с интересами входящих в неё элементов. Привести в соответствие интересы системы и интересы входящих в неё элементов является предметом этого направления расстановок.

Работа, кроме всего прочего, заключается в диагностике и гармонизации взаимосвязи всех элементов системы и взаимосвязи самой системы с системами большего порядка.

Примеры тем для работы:

Место в коллективе, конфликты с коллегами, руководством. Сотрудник в диагностическом формате может проверить, занимает ли он своё место, например, есть недовольство сотрудника, он не рад своему рабочему месту, это может быть сигнал, что он занимает не своё место, что не значит вовсе, что он не подходит для этой работы.
Общая структура конфликтов между отделами, подразделениями. Выясняется настоящая причина конфликтов, возможно, имеющая корни в прошлом организации.

Информация, получаемая из расстановки, в дальнейшем, используется для принятия управленческих решений. Необходимые изменения с использованием результатов полученной работы проходят наиболее мягко и гармонично.

ФОРМАТ СОБЫТИЯ

Тренинг

Детали расписания

Добавить в календарь

Google Calendar

Другие календари

ВЕДУЩИЕ

СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ

Мы платим только в кассу заведения, за аренду и сервис — 2,5 руб./мин. Как только сумма вашего чека достигла 500 руб., счётчик останавливается. Таким образом, максимальная сумма за всё время вашего пребывания на встрече составляет не более 500 руб.
Мы после тренинга, по желанию, остаёмся до 23:45 для работы в коуч-сессиях, для проработки своих задач. Коуч-сессии неформальные, но их ведут сертифицированные коучи нескольких школ Коучинга.

ПОКАЗАТЬ ВСЕ СВЕРНУТЬ

ОРГАНИЗАТОР

Телефон: +7903753 4

посмотреть телефон

Открыть контакты

МЕСТО

Регион: Москва .

Адрес: Россия,Москва, Новослободская, 54, стр. 5.Антикафе "Домик".

Показать место проведения