Андрей Александрович Моисеев

• Тренер Института Бизнеса и Кадровых Технологий.

Образование

• 1992–1996 гг. — Волго-Вятская Академия Государственной Службы при Президенте РФ Государственное и муниципальное управление, специализация — Управление финансами.
• 1986–1990 гг. — Горьковское Ордена "Знак Почёта" Музыкальное училище им. М.А. Балакирева, преподаватель.

Дополнительное образование

• 2003 г. — Авторская Школа Бизнес-тренеров к.п.н. Жанны Завьяловой (3 очно-заочных сессии + защита).
• 1999–2003 гг. — Серия краткосрочных курсов, семинаров и тренингов по менеджменту, организации системы продаж, закупок, маркетингу. Сертификаты.
• 2005 г. — Oneness University, India, тренерский сертификат.
• 2008 г. — Международная Тренерская сертификация SNEF. Сертификат.
• 2008 г. — Эксперт Международной федерации Экспертов в области психологического консультирования.

Опыт работы

• 12.2001 г. — н.в. — Генеральный Директор тренинговой компании IBT "Институт Бизнеса и Кадровых Технологий".
• 03.2001–06.2002 гг. — Кадрово-консалтинговая компания "Комус-Персонал". Должность: Генеральный Директор, владелец компании. За время руководства компания вышла на 6-е место по рейтингу "Эксперта" по обучению и 7-е место, согласно рейтингу Ассоциации Консультантов по Подбору Персонала на медиа-рынке по рекрутингу.
• 07.2000–03.2001 гг. — "Комус-Персонал". Должность: Заместитель Генерального директора — Руководство и развитие Компании — Осуществление финансовой и маркетинговой политики компании — Введение на рынок кадрового менеджмента 3-х новых направлений для Комус-Персонала: проведения бизнес тренингов по 53-м темам. Ассессмента, Департамента Консалтинга. Взаимодействие с административными отделами Холдинга ТПО "Комус".
• 03.1994–01.2000 гг. — ЗАО М-Style (оптово-розничная торговля фармацевтической и парафармацевтической продукцией). Должность: Генеральный Директор. Руководство и развитие компании. Построение организация системы оптовых продаж. Открытие филиалов. Работа с регионами.
• 05.1992–10.1994 гг. — ООО "Кров-синтез-ПБА" (Монтаж кровли современным материалам). Должность: заместитель директора по производству. Координация и управление производственным циклом, ведение деловых переговоров с VIP-клиентами, поставщиками продажи услуг.
• 1990–1992 гг. — Преподаватель средней школы.

Специализация

• Перехват Клиента Конкурента Технологии продаж (Базовый и продвинутый уровень).
• Мастер-класс телефонных переговоров.
• Управление мотивацией.
• Управление продажами.
• Противостояние манипулированию.
• Эффективное деловое взаимодействие.
• Обслуживание VIP-клиентов.
• Эффективная работа с сопротивлением и возражениями клиентов.
• Переговоры о Закупках.
• Технологии создания Команды.
• Ситуационное руководство.
• Оперативное руководство сотрудниками.
• Личная эффективность руководителя.
• Сервисное обслуживание клиентов.
• Эффективные переговоры по телефону.
• Нематериальная мотивация персонала:
  • Разработка тренинговых программ под потребности заказчика для повышения профессионализма сотрудников с обязательной адаптацией под специфику продукта/услуг компании.
  • Проведение обучения по направлениям: менеджмент, продажи, кадровая работа, корпоративная культура, выставочная деятельность. Предварительная диагностика навыков и мотивации участников обучения. В ходе обучения используется методика видеотренинга.
  • Проведение деловых игр, мозговых штурмов, work-shop-ов под цели и задачи компании.