Консалтинговая группа Системное мышление

Наша компания является экспертом в области консультирования, обучения и тренировки бизнес-команд

Консалтинговая группа "Системное мышление" работает на рынке Нижнего Новгорода с января 2004 года. Консультанты и бизнес-тренеры, входящие в группу, имеют богатый опыт формирования бизнес-команд, проведения управленческих тренингов и развития организационной культуры в компании.

Области нашей компетенции:

• Консультирование и коучинг первых лиц;
• Формирование и развитие команд (управленческих, проектных, рабочих);
• Развитие корпоративной культуры;
• Развитие управленческих навыков руководителей;
• Развитие коммуникативных навыков (презентации, переговоры).

Наша специализация:

• Наши ключевые клиенты — это компании, занимающиеся "умным бизнесом":
  • Информационные технологии,
  • Наукоёмкие технологии,
  • Проектная деятельность,
  • Компании с гибким управлением.

Наши решения:

1. Мы помогаем руководителю компании успешно развить свой бизнес.
2. Мы используем технологии гибкого управления: когда успешность проекта зависит не только от слаженности бизнес-процессов, но и от вовлеченности команды.
3. Мы помогаем руководителю:
   • выстроить такую систему из ключевых людей, которая позволит успешнее и быстрее достигнуть высоких показателей;
   • повысить личную эффективность и лидерские качества;
   • развить системное мышление для того, чтобы добиваться "синергии" в работе.
4. Мы разработали авторские управленческие методики для руководителей среднего звена и топ-менеджеров.
5. Мы помогаем руководителям решить две распространённые управленческие проблемы: дефицит времени и управление людьми.
6. Часто руководитель сталкивается с ограничениями:

• Не хватает времени… где его взять?
• Как снизить количество авралов?
• Как управлять изменениями?
• Как оценить риски и принять взвешенное решение?
• Как повысить свой авторитет?
• Как повысить мотивацию и отдачу у сотрудников?
• Как управлять конфликтами и сопротивлением внутри коллектива?
• Как исключить спихивание ответственности между сотрудниками?
• Что делать с разрозненностью отделов в компании?
• Как развить самодисциплину в команде?

Мы помогаем решать эти и многие другие задачи, связанные с "мягкой" структурой компании.

Мы повышаем "иммунитет" компании и снижаем риск ухода ключевых менеджеров.

Мы вовлекаем сотрудников в цели компании и обучаем команду быть ответственной за результат.

Наши отличия:

1. Тренер обязательно имеет собственный управленческий опыт и опыт личных продаж (не является просто психологом или преподавателем).
2. На тренинге используются практические ситуации из реальной работы руководителей и менеджеров. В итоге, участник получает ответы на "горящие" вопросы.
3. Все представленные тренинги разработаны по единой методологиии легко интегрируются в систему знаний, умений и навыков. Это систематизирует уже имеющиеся знания и навыки и освобождает пространство для новых идей.
4. Высокий уровень квалификации тренеров (отзывы клиентов, 10-летний опыт работы) позволяет нам сегодня давать 100-% гарантию на результат нашим клиентам. Таким образом, мы вместе с ними готовы нести ответственность за результат.
5. В своей работе мы используем не только общепринятый опыт. Наши консультанты и тренеры разработали авторские методики и технологии в командообразовании и развитии управленческих навыков. Участник тренинга получает уникальные методические материалы и инструменты.
6. Для каждого клиента мы готовы создавать новое решение, которое учитывает специфику деятельности компании и отражает реальные потребности. Тем самым мы быстрее двигаемся к цели и помогаем экономить средства к её достижению.
7. Наше взаимодействие с Вами состоит из 7 шагов. Мы проводим комплекс процедур, который ведёт нас к конечному результату. Это значит, что у Вас не просто пройдёт тренинг, а будет решена бизнес-задача.