Управление эффективностью бизнеса

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА.Полный курс по технологии KPI.

Семинар-практикум для руководителей и специалистов

•    собственников и руководителей предприятий.
•    руководителей департаментов и структурных подразделений.
•    HR-директоров, менеджеров и специалистов.
•    всех желающих, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия.

Что дает система KPI?

•    Внедрение в компании технологии управления эффективностью бизнеса на основе системы KPI:
•    гарантирует постоянный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы);
•    позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации;
•    создает организационный порядок путем «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников;
•    «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;
•    укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников;
•    способствует развитию и сохранению корпоративной культуры, ориентированной на повышение качества продуктов и услуг, командности в работе, эффективности и результативности компании.
•    экономит время и облегчает жизнь руководителей предприятия и подразделений;
•    обеспечивает выживание, успех и развитие вашего бизнеса.

Пройдя обучение, Вы научитесь:

•    проводить анализ и построение бизнес-модели предприятия;
•    проектировать стратегическое видение вашей компании;
•    формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
•    «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);
•    определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
•    выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;
•    использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

В результате прохождения курса Вы освоите и получите в свое распоряжение полный набор профессиональных инструментов и проверенных методик для создания и практического воплощения системы KPI в вашей компании, а также потрясающие бонусы и подарки:

Полный учебный курс состоит из двух модулей: базового семинара и бизнес-практикума. Вы можете пройти полный курс или любой модуль независимо, по своему выбору.

•    Цифровую книгу Олега Кулагина «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Новая редакция. 2015 год.
•    Библиотеки KPI по основным функциональным направлениям деятельности компании (финансы, маркетинг, производство, продажи, закупки, логистика, управление персоналом).
•    Бесплатное онлайн-сопровождение процесса разработки системы KPI вашей компании.
•    Бессрочное право на бесплатные   индивидуальные онлайн-консультации по всем вопросам, связанным с построением, внедрением и применением системы KPI.

Какова продолжительность обучения?
Продолжительность: от 1 до 3 дней.

Три варианта участия:
    Полный курс - базовый семинар и бизнес-практикум (3 дня).
    Только бизнес-практикум (1 день).

Вы можете выбрать любой подходящий для Вас вариант.