Тренинг для тренеров. Модуль 1 Управление групповой динамикой

Лицензия на осуществление образовательной деятельности №8384 Министерства образования, науки и инновационной политики Новосибирской области

Международная Школа Бизнес-тренеров (International College of Business-Trainers) — №1 по системной подготовке бизнес-тренеров и Академия управления "ЭРФОЛЬГ" Новосибирск — приглашает на 4-модульную программу "Тренинга для тренеров"!

По итогам сертификации выдается два документа: Международный сертификат и Удостоверение о повышении квалификации.

Высокий спрос на тренера и его стабильный доход — дело техники и системной подготовки

4-модульная программа ICBT — включает в себя полноценную подготовку по всей профессии бизнес-тренер, готовит как тренера с нуля, так и систематизирует знания уже опытных тренеров.

Для кого этот тренинг:

• Внутренние тренеры компаний (уже с опытом), внутренние тренеры с нуля;
• Руководители компаний и подразделений, руководители и сотрудники служб персонала;
• Частные лица, получающие новую профессию;
• Люди, создающие собственные авторские тренинги.

Какие результаты Вы получите:

• Создавать тренинги под потребности клиента или заказчика;
• Обладать 55 компетенциями тренера;
• Приобретёте навык и опыт работы с разными группами и командами;
• Осознаете свой истинный стиль и путь тренера;
• Научитесь применять разные тренинговые инструменты для достижения результата.

Почему именно эта школа:

• Автор программы генеральный директор Академии Живого Бизнеса, бизнес-тренер и коуч международной сертификации к.пс.н. Жанна Завьялова.
• Подготовка по новой профессии бизнес-тренер со встроенными навыками, позволяющими работать на деловом рынке сразу по окончании обучения.
• Передача методологии создания тренингов, диагностики потребности бизнес-компаний в обучении, способность написания авторского тренинга под бизнес цели заказчика.
• Очное обучение, состоящее из 4 модулей по 4 дня с последующей международной сертификацией выпускников в он-лайн формате, что удобно для регионов.
• Методика обучения составлена так, что начать обучение можно с любого модуля.

Какой статус имеет Международная школа ICBT?

Официальная аккредитация IIMD на право проведения международной сертификации бизнес-тренеров.

10 декабря 2012 года госпожа Жанна Завьялова от имени Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT получила официальную аккредитацию в компании IIMD* на право проводить международную сертификацию бизнес-тренеров категории T.

По окончании обучения по 4-модульной сертификационной программе по подготовке бизнес-тренеров в ICBT выпускник имеет возможность пройти систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег и получить сертификат международного образца.

По окончании обучения слушатели получают второй документ — Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Минстерства Образования РФ.

в связи получением "ЭРФОЛЬГА" Лицензия на осуществление образовательной деятельности №8384 серия 54ЛО1 №0000777, выданной Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области

И самое главное: пройдя эту школу, вы окупаете затраченные инвестиции всего за два проведенных тренинга!!!

Модуль "Управление групповой динамикой"

День 1. Групповая динамика:

• Понятие групповой динамики.
• Четыре этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов.
• Роли участников тренинга.
• Тренер как процедурный лидер.
• Методы и приемы управления групповой динамикой.
• Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой.
• Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге.

День 2. Работа с групповой агрессией:

• Основы конфликтологии.
• Методы смены эмоциональнго состояния участников.
• Методы снятия усталости и напряжения с группы.
• Как мобилизовать группу на работу.
• Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
• Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы.
• Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией.
• Пантомима как метод бизнес-тренинга.

День 3. Тренинг сензитивности:

• Экспресс-диагностика участников тренинга.
• Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы.
• Умение слушать и наблюдать — основа в работе тренера.
• Как почувствовать состояние группы и отдельных участников.
• Рефлексия чувств участников тренинга в бизнес-тренинге.
• Шеринг как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе.

День 4. Индивидуальный стиль тренера:

• Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
• Четыре типа ролевого поведения тренера.
• Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы.
• Использования тестов как метод в бизнес-тренинге.
• Пять зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон.