Академия управления ЭРФОЛЬГ

Академия Управления "ЭРФОЛЬГ", основана 17 июля 2000 г., инновационная компания в сфере обучения, оценки персонала, оказания консалтинговых и коучинговых услуг.

Обучение и повышение квалификации по международным стандартам.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности №8384 серия 54ЛО1 №0000777, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области

Мы благодарим своих клиентов, партнёров и сотрудников за доверие, уважение и сотрудничество с нами с 2000 г.

Основные направления деятельности:

• Повышении квалификации руководителей и специалистов в области управления людьми (по окончании обучения Удостоверение о повышении квалификации установленного образца).

• Подготовка профессиональных коучей по международным стандартам ICF, (программа 160 ак.часов, по окончании обучения выдаётся 2 документа — Международный Сертификат Эриксоновского Университета; Удостоверение о повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ).

• Организация и проведение корпоративного обучения по направлениям: Создание и развитие результативных команд, Управление персоналом, Переговоры, Тайм-менеджмент, Коучинг для руководителей, Командный коучинг, Магнитония.

• Проведение оценки персонала — Assessment-center — 4D Система.

• Индивидуальные консультации и коуч-сессии.

• Организация и проведение семинаров/тренингов с российскими бизнес-тренерами и международными спикерами.

• Дополнительно мы предоставляем: индивидуальную и/или групповую поддержку после тренинга, что позволяет внедрить до 82% полученных технологий и инструментов.

В академии работают профессиональные бизнес-тренеры, коучи сертифицированные по международным стандартам ICF, тренеры Международного Эриксоновского Университета (Канада), внимательные и доброжелательные менеджеры проектов.

Используя опыт успешного сотрудничества с нами, наши клиенты и партнёры:

• Сделали свою компанию любимой для сотрудников и клиентов;
• Повышают стоимость своего бизнеса и свои доходы;
• Снижают риски и расходы;
• Развивают себя, лидеров и команду;
• Открывают уникальные преимущества для своего бизнеса;
• Организовали эффективный процесс управления проектами;
• Используют новые технологии достижения целей легко и с удовольствием;
• Открыли новые направления в бизнесе;
• Команды наших клиентов делают прорывы и быстро внедряют изменения;
• Видят в глазах своих сотрудников блеск.

Результаты корпоративных программ:

• Социальный контекст приверженности компании;
• Достижение целей, стоящих перед компанией в более короткие сроки;
• Рост производительности и снижение рисков;
• Фокус внимания на достижение результатов;
• Результативное управление проектами;
• Новый уровень коммуникаций в компании;
• Ответственное командное взаимодействие;
• Система приверженности в организации и сплочённость лидеров.

Яркие вехи компании

• 2001 г. — впервые в Новосибирске был создан курс повышения квалификации подготовки профессиональных бизнес-тренеров. Уникальность данного проекта в том, что разработанная нами программа была принята на факультет менеджмента Новосибирского Классического Института (НОУ НИЭПП) и получила аккредитацию Министерства образования РФ, по окончании обучения слушатели получали документы государственного образца.
• 2006 г. — организация первого в Новосибирске международного курса обучения новой профессии — Коуч. "ЭРФОЛЬГ" стал официальным партнёром Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Erickson International) по подготовке профессиональных коучей по международным стандартам ICF, по проведению открытых тренингов, посвящённых передовым коучинговым технологиям и по проведению корпоративных коучинговых программ и проектов. По окончании обучения слушатели получают два документа: международный сертификат и удостоверение о повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ.

• 2010 г. — организовали первый приезд в Россию известного предпринимателя и инноватора в области бизнес-лидерства Пола Госсена (Канада). В мероприятии приняло участие более 1200 участников. С этого времени Пол Госсен — постоянный спикер открытых и корпоративных проектов "ЭРФОЛЬГ".

• 2010 г. — соавторы и со-ведущие уникального проекта подготовки молодых врачей нового поколения "Школа Интернов" совместно с Институтом Общей Врачебной Практики.
• 2010 г. — первые проекты по внедрению 4-D Системы.
• 2011 г. — организация обучения по программе Международной школы ICBT подготовки бизнес-тренеров, направление по обучению профессиональных бизнес-тренеров открыло второе дыхание благодаря сотрудничеству с авторской школой Жанны Завьяловой. По окончании обучения слушатели получают два документа: международный сертификат ICBT и удостоверение о повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ.
• 2013 г. — "ЭРФОЛЬГ" входит в число международных провайдеров 4-D Системы.
• 2013 г. — открытие одноимённого издательства "ЭРФОЛЬГ", первый перевод на русский язык и публикация первого произведения: Руководство для проектных команд How NASA builds teams "Как NASA создаёт команды", автор Чарльза Дж. Пеллерин.
• 2014 г. — получение Лицензии на осуществление образовательной деятельности №8384 серия 54ЛО1 №0000777, выданной Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области на основании которой по окончании обучения слушатели получают второй документ — Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ.

Некоторые примеры организации и участия масштабных проектов:

• Подготовка специалистов корпоративных учебных центров (МТС, Siemens);
• Конференция "Маркетинг Успеха — "Решение для роста продаж в условиях 2009 года" — совместный проект с СОМАР (Союз Маркетологов России) и Гильдией Маркетологов;
• "Интерра — 2009", "Интерра — 2010";
• "Сибтренинг — 2007", "Сибтренинг — 2008", "Сибтренинг — 2010", "Сибтренинг — 2011", "Сибтренинг — 2012"; "Сибтренинг — 2013"; "Сибтренинг — 2014"; — совместный проект с центром "Харизма" и интернет порталом "Все тренинги".
• Уникальный проект для студентов и выпускников НГМУ "Школа Интернов 2011–2012".

Корпоративные проекты с 2000 г.:

• Разработка и проведение корпоративных бизнес-программ обучения персонала — с 2000 г.
• Разработка и проведение корпоративных бизнес-программ обучения с применение коучинговых технологий (индивидуальный и командный коучинг) — с 2006 г.
• Оценка персонала с использованием 4-D Системы — с 2010 г.

"ЭРФОЛЬГ" — корпоративные программы:

• 4-D система повышения производительности команд — диагностика, внедрение, сопровождение;
• Командный коучинг;
• Коучинг для руководителей;
• Волна больших продаж;
• Переговоры;
• Сервисное обслуживание и другие.

В результате корпоративных программ:

• Работающая система ответственности;
• Достижение конечного результата;
• Успешная реализация сложных проектов;
• Снижение временных и человеческих потерь;
• Повышение производительности.

"ЭРФОЛЬГ" — открытое пространство возможностей.