Центр консалтинга изменений Business and Miracle Group (Алекса Групп.)
Центр консалтинга изменений Business and Miracle Group работает в области организационного, командного, персонального развития и изменений, повышения эффективности и результативности бизнеса с 1999 года.
Получатель: Центр консалтинга изменений Business and Miracle Group (Алекса Групп.)
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Адрес: Россия, Новосибирск,пр. Карла Маркса, 53а, оф. 303.
Время работы: Ежедневно с 9:00 до 18:00.
Открыть контакты
НАПРАВЛЕНИЯ
Центр консалтинга изменений Business and Miracle Group работает в области организационного, командного, персонального развития и изменений, повышения эффективности и результативности бизнеса с 1999 года.
Миссия Центра консалтинга изменений Business and Miracle Group: решения для процветания бизнеса и организации. Переход на качественно новый уровень. Мы делаем это вместе.
Мы предлагаем проекты, методы, программы, которые отличаются целостностью — это не разрозненные кусочки, а комплексное решение, соединяющее бизнес и людей, корпоративное и персональное, людей с их задачами. И даже если Вы хотите решить какую-то локальную бизнес задачу, провести одно мероприятие, это все равно будет целостное решение с мультипликативным эффектом.
Мы работаем с Клиентами, когда необходимы:
- Прорыв бизнеса и компании на новый уровень;
- Сильная команда, способная действовать в любых изменяющихся условиях и приверженная компании;
- Постоянно действующий естественный процесс генерирования идей, решений и действий (без понукания со стороны владельца или руководителя);
- Резкое повышение адаптивности бизнеса, компании, людей
- Становление изменений в направлении роста и повышения эффективности частью жизни как самой компании, так и её сотрудников;
- Повышение способности бизнеса, компании, команды быстро строить, перестраиваться, управлять, вести за собой, работать безаварийно и грамотно;
- Увеличение способности бизнеса, компании быстро, чутко и эффективно реагировать и двигаться вперёд в соответствие с внешними изменениями;
- Создать независимость процессов развития и изменений от человеческого фактора, т.е самовозобновляемая эффективная команда, когда уход одного из её членов не влияет на её эффективность и работоспособность, а новые люди быстро становятся её полноценной частью;
- Решение поставленных бизнес задач любой сложности с разработкой action-плана;
- Создание центров генерации решений и управления изменениями, не зависящих от человеческого фактора;
- Повышение персональной и командной эффективности;
- Повышение управленческой компетентности;
- Повышение результативности и эффективности бизнеса, компании;
- Освоение и интеграцию технологий, обеспечивающих полноценное существование в рамках перехода и быстро изменяющегося мира в повседневную деятельность компании;
- Перевод потенциала компании в энергию действия, активацию внутренних ресурсов бизнеса, компании и её сотрудников.
Наш мир меняется и усложняется стремительно. Привычные способы и методы работают недостаточно эффективно, а иногда не работают вообще. Изменение и развитие требуют новых технологий, которые обеспечат соответствие бизнеса, компании этим изменениям.
Сегодня многие компании пытаются покупать готовые решения, людей, но это не работает, затухает на этапе внедрения, потому что эти решения стандартны и не учитывают уникальность Вашу, вашей компании, не вовлекают и не воодушевляют сотрудников на их реализацию. А любые формальные показатели ничто без людей, которые их воплощают в жизнь.
Кроме того, каждое решение, каждое действие должно быть найдено и произведено точно во время, не раньше и не позже.
Решения, найденные внутри компании, внутри тренинговой группы, приняты с учётом уникальности компании, понятны людям, так как они разработаны ими самими и для них самих. Такие решения принимаются на внутреннем уровне, не вызывают сопротивления. Люди становятся лидерами изменений, начинают активно продвигать их и вовлекать других сотрудников в их реализацию.
Когда ваш бизнес, компания превращаются в структуру, не зависящую от человеческого фактора, когда в нужное время придумываются новые идеи, находятся нужные эффективные решения, которые оперативно реализуются, когда в компании есть лидеры изменений и вовлечённые и мотивированные сотрудники — тогда и происходит переход на качественно новый уровень бизнеса.
Именно это мы делаем вместе с Вами.
Какие технологии и методы мы используем: сочетание традиционных методов работы, таких как BSC, PM и инновационных когнитивных технологий, технологий коллективного мышления.
Business and Miracle Group является членом международных ассоциаций, объединяющих консультантов по организационному развитию и профессионалов HR ASTD и WorldatWork, а также сотрудничает с компаниями-лидерами в области управления бизнесом и персональной эффективности.
Наши Клиенты: в 1999–2015 годах более 650 компаний в Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге, городах Западной Сибири стали нашими клиентами, в 76-ти организациях были внедрены системные управленческие и HR-решения. Среди них такие организации, как Сибирьгазсервис, КазАтомПром, Белон, ТГК-11, ИД "Русская Азия", 2ГИС, СибирьТелеком, Септима, Роста, Катрен, Восточная Техника, Национальная Почтовая Служба, Tele2, Liebherr-Russland, Россита и многие другие.
СОТРУДНИЧАЕТ С ВЕДУЩИМИ
ЦЕНТР КОНСАЛТИНГА ИЗМЕНЕНИЙ BUSINESS AND MIRACLE GROUP (АЛЕКСА ГРУПП.) - ОТЗЫВЫ
Последнее изменение: 2 ноября 2015
ЦЕНТР КОНСАЛТИНГА ИЗМЕНЕНИЙ BUSINESS AND MIRACLE GROUP (АЛЕКСА ГРУПП.) - РАСПИСАНИЕ
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.