Loading...


Обучение тренеров

28 мая 2015 10:00 - 31 мая 2015 18:00
24 000 руб.
Скидка посетителям СмартАфиши: 20 %
Обучение тренеров

Для психологов, тренеров, HR-менеджеров и всех, кто работает с группами и проводит обучение.

В программе:

Составление программы тренинга.

  1. Этапы создания программы тренинга.
  2. Вхождение в группу: Приветствие участников, начало тренинга; Установление правил тренинга; Фасилитация; Тестирование, экспресс-диагностика участников · Обсуждение результатов
  3. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
  4. Стержень программы – как его определить и как его транслировать в программе.
  5. Модульное составление программы тренинга: Структура каждого тематического модуля; Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля.
  6.  «Мостик» и как его делать – связующие элементы между модулями.
  7. Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений.

Групповая динамика

  1. Понятие групповой динамики
  2. Методы и приемы управления групповой динамикой
  3. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов: знакомство; распределение ролей; конструктивная работа; завершение работы.
  4. Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой

Индивидуальный стиль тренера

  1. Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
  2. 4 типа ролевого поведения тренера: · Лидер · Учитель · Фасилитатор · Массовик-затейник
  3. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы Построение индивидуального стиля каждым участником
  4. Манера тренера держаться на группе: поза, жесты, перемещение в пространстве. Постановка голоса тренера.

Технологии тренерской работы:

  1. Социометрия в тренинге.
  2. Экспресс-диагностика участников тренинга: зачем нужна экспресс-диагностика участников, виды экспресс-диагностики, как проводить, как запоминать
  3. Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
  4. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников. · рефлексия чувств участников тренинга в бизнес-тренинге · как осуществлять контроль за процессами

 

Методы тренинга

  1. Методы тренинга: · Разминки · Тематические упражнения · Деловая игра · Мозговой штурм · Групповая дискуссия · Модерация · Фасилитация
  2. Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.

Ролевая игра и видеоанализ

  1. Ролевая игра как метод тренинга.
  2. Составление простых ролевых игр и ролевых игр со скрытым мотивом.
  3. Правила проведения ролевых игр.
  4. Анализ поведения участников в ролевых играх
  5. Видеоанализ как метод анализа поведения участников.
  6. Вопросы как средство проведения видеоанализа.
  7. Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае: · Активизация работы · Протест · Агрессия · Напряжение · Осознание ошибок и эффективного поведения

 

Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией.

Сложные и конфликтные ситуации.

  1. Основы конфликтологии: Природа конфликта. Типы критики.
  2. Методы нейтрализации негативных эмоций, конструктивное поведение в конфликтной ситуации.
  3. Смена эмоционального состояния участников.

 

 

 

Более подробную информацию Вы можете по телефонам 

 

+7 863 218-11-72, +7 863 300-21-81;

 

+7 950-859-06-60; +7 950-850-16-56

 

или прислать заявку по электронной почте ayaks@rostov-trening.ru

МЕСТО

Регион: Ростов-на-Дону .
Адрес: Занятия учебно-тренингового центра «АЯКС» проводятся по адресу: Текучева 234, оф. 602 бизнес-центр «Белый слон»
Показать место проведения
ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ СЕЙЧАС!
Записавшись заранее, вы резервируете место, а также можете получить специальные предложения от организаторов.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями соглашения на обработку персональных данных

ОБУЧЕНИЕ ТРЕНЕРОВ - ОТЗЫВЫ

Нет ни одного отзыва

Введите реальные данные, чтобы мы могли удостоверится, что Вы точно были на данном мероприятии.
Дата проведения   
Создал: Елена Донцова
Последнее изменение: 15 мая 2015