Семинар "Как сделать производственное предприятие растущим в условиях неопределенности"
Авторский семинар М.Г.Векслера
Семинар для собственников, руководителей и ведущего персонала производственных предприятий различного масштаба.
1.Какой должна быть бизнес модель современного успешного предприятия и как ее использовать в достижении своих целей
- 13 помех, которые могут помешать внедрению новшеств для повышения результативности бизнеса
- Концептуальная суть бизнес модели
- Назначение бизнес модели
- Для чего нужен и как должен выглядеть шаблон бизнес модели
- Недостатки шаблона бизнес модели Александра Остервальдера
- Шаблон бизнес модели традиционного и успешного предприятия, формула успешного бизнеса
- Что мешает работать по бизнес модели успешного высокоприбыльного предприятия. 15 основных причин, которые нужно устранять. 11 факторов выгоды. 9 основных причин для перехода
2.Что означает успешный бизнес? Как понять, успешен ли бизнес для предприятия и для вас?
- Как без капитальных затрат создать условия трансформации бизнеса по-настоящему в успешный
- Антихрупкий бизнес в Ваших руках
- Работающие основы успешного бизнеса для Вас
- Как без капитальных затрат создать условия масштабирования бизнеса в успешный и высокоприбыльный
- Примеры алгоритмов оцифровки в числовые значения элементов сферы бизнеса - Как быстро оценить степень успешности Вашего бизнеса
3.Кратное повышение востребованности продукта бизнеса – один из основных факторов вашего успеха
- Что является мерилом и основным фактором востребованности продукта. 4 критерия востребованности
- Контент ценности продукта предприятия
- 12 основных недостатков традиционного (плохого) алгоритма формирования ценности. К чему они приводят
- Современный алгоритм формирования ценности востребованного продукта с позиции успешного предприятия
- Как правильно описать Ценность продукта (товара) бизнес предприятия. Кейсы практических примеров.
4.Максимальная реализация потенциала сфер деятельности бизнес предприятия - самый короткий путь к успешному высокоприбыльному и долговременному бизнесу.
- Основная цель изыскания и реализации потенциала
- Что такое агрегатированные процессы бизнес деятельности предприятия
- Процессный поток действий по созданию продукта и его ценности. Увидел, осмыслил, реформировал, победил
- Практические алгоритмы реализации потенциала и кратного увеличения результатов деятельности бизнес предприятия. Успешный бизнес - успешная личность
- Пояснения и ответы на вопросы в личном формате
Спикер и автор семинара:
Векслер Марк Григорьевич
главный эксперт-спикер Академии практического бизнеса, предприниматель, производственник, ученый - канд. экон. наук.
Производственный опыт:
генеральный директор, заместитель председателя правления банка; вице-президент АК «Сибур»; вице-президент «Альфа Эко»; директор по управлению активами в компании «Базел». Член совета директоров и наблюдательного совета Омского и Ярославского шинных заводов, АО «АТС» (администратор торговой сети электроэнергетики РФ).
Научная специализация:
Экономика в производстве и организация деятельности бизнес предприятий.
Стаж практического опыта 47 лет. Стаж параллельной прикладной научной деятельности 30 лет. Количество опубликованных научных публикаций — 93. Количество зарегистрированных патентов — 8.
ОРГАНИЗАТОР
МЕСТО
СЕМИНАР "КАК СДЕЛАТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ РАСТУЩИМ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ" - ФОТО
Получатель: организатор события "Семинар "Как сделать производственное предприятие растущим в условиях неопределенности""
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
СЕМИНАР "КАК СДЕЛАТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ РАСТУЩИМ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ" - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 26 июля 2022
