Семинар Роли, лидерство и последователи, подчинение и лидерство
Основной акцент — на методах и подходах, которые описывают и объясняют что такое "лидерство". Типы лидеров: ответственный, эффективный и психологический. Как понятия "сила и власть" в организациях связаны с управлением и лидерством. Шесть типов власти согласно Краузу. Ситуационное лидерство: преимущ
Основной акцент — на методах и подходах, которые описывают и объясняют что такое "лидерство". Типы лидеров: ответственный, эффективный и психологический. Как понятия "сила и власть" в организациях связаны с управлением и лидерством. Шесть типов власти согласно Краузу. Ситуационное лидерство: преимущества и недостатки концепции. Источники власти и влияния в организациях. Семь источников власти — или откуда берётся возможность влиять. Как связаны власть и "сценарий". Авторитарная организация и как она развивается. Что необходимо делать лидеру для того, чтобы развить демократическую систему отношений. Как наша сила — источник власти находит выражение в конкретном лидерском поведении. Лидер — подчинённые — последователи.
Концепция "Управленческий квадрат (коррал)". Как меняется поведение лидера при выстраивании отношений с подчинёнными, решении проблем и конфликтов в зависимости от того, какую жизненную позицию они занимает. Модель Мартина Гродера — 5 ОК. Качества эффективного лидера.
Во время семинарау Вас будет возможность:
- В реальном времени прожить стадии развития команды.
- Осознать собственный стиль лидерства.
- Научиться анализировать своё поведение в группе и находить пути для его изменения с целью "выигрыша для себя и команды".
- Научиться применять различные концепции лидерства/управления по отношению к себе и к другим.
- Исследовать, как можно быть или стать эффективным лидером и/или принять то, что можно выполнять любую другу роль в команде и чувствовать себя "ОК".
На семинаре, как консультанты мы будем работать с состоянием "здесь и сейчас".
Форма проведения семинара предполагает активное участие всех слушателей во время представления теоретического материала, упражнений, групповых дискуссий и супервизий по реальным вопросам и проблемам.
Результаты обучения
Познавательный аспект:
- Познакомить участников с основными концепциями и методами в сфере управления и лидерства.
- Предоставить различные модели для понимания процесса лидирования в группе/команде.
Осознать:
- Свой собственный стиль лидерства.
- Важность управления/лидерства с позиции "ОК-ОК".
Практические результаты — повысить эффективность управления путём:
- Понимания того, что существуют разнообразные подходы к лидерскому поведению и главное — выбор конкретной концепции в зависимости от ситуации.
- Выполнения в группе роли лидера/фасилитатора.
- Осознанного применения концепции "власть и сила", чтобы помочь другим в решении конкретных вопросов.
- Профессионального применениятакихконцепций, как "групповой имаго", стадии формирования команды и др., работая как с отдельными людьми, так и с целыми группами или организациями.
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
В стоимость входит:
— Раздаточные материалы.
— Кофе-брейки иобеды.
— Работа переводчика.
Скидки: Для работников бюджетных организаций скидка 40%.
ОРГАНИЗАТОР
Международный Институт Развивающего Транзактного Анализа (МИР-ТА.)
Телефон: +7 911 218-9E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
Получатель: организатор события "Семинар Роли, лидерство и последователи, подчинение и лидерство"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
СЕМИНАР РОЛИ, ЛИДЕРСТВО И ПОСЛЕДОВАТЕЛИ, ПОДЧИНЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО - ОТЗЫВЫ
Нет ни одного отзыва
Последнее изменение: 13 августа 2014
