Как перестать работать за сотрудников
Бизнес-семинар для руководителей и владельцев компаний о том, как создать команду единомышленников для достижения общих целей.
На встрече Вы:
— узнаете как повысить ответственность сотрудников, увеличить их продуктивность и усилить стремление расти и развиваться;
— сможете пройти тест, который укажет на Ваши сильные и слабые стороны, работа над которыми значительно увеличит Вашу эффективность;
— получите индивидуальную бизнес-консультацию по тем проблемам и сложностям, которые существуют в Вашей компании, а также пути их решения.
Вы узнаете:
1. Какая основная ПРИЧИНА большинства ПРОБЛЕМ, возникающих в бизнесе;
2. Почему руководитель НЕ ДОВЕРЯЕТ сотрудникам, не делегирует и выполняет работу САМ?
3. КЛЮЧЕВОЙ момент собеседования: о чем спрашивать кандидата, чтобы сразу оценить его будущую продуктивность;
4. Главный закон МОТИВАЦИИ;
5. Как увидеть лояльность и честность кандидата;
6. Как привлечь ЭФФЕКТИВНЫХ кандидатов к себе в компанию;
7. Как остановить ТЕКУЧКУ кадров;
8. Почему сотрудники не берут ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за свою работу;
9. От чего зависит СПОСОБНОСТЬ Ваших сотрудников справляться с поставленными задачами и проблемами?
10. Как заранее увидеть, можно ли ПОЛОЖИТЬСЯ на сотрудника?
11. Как стать СВОБОДНЫМ руководителем и перестать выполнять работу за своих подчинённых?
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Получатель: организатор события "Как перестать работать за сотрудников"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 1 июня 2015