Мастер-класс "Менеджер и команда"
Как создать команду мечты, способную достигать сверхрезультатов
Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам?
Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда! К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные. Разные настолько, что если задать каждому из коллектива любой вопрос, например: "Что ты любишь больше всего?", — то можно получить следующие варианты ответа: "Я люблю свою большую чёрную машину, мне больше всего нравится ездить в Турцию и лежать овощем на пляже, я люблю чертить чертежи, ну а я люблю песню про бабушку, которая курит трубку".
Машина, Турция, чертежи и бабушка не имеют ничего общего друг с другом. Также порой и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер.
- Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам?
- Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга?
- Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая команда?
Максим (Комбат) Батырев поделится своим практическим опытом на его новом мастер-классе "Менеджер и команда".
Да, кстати, это именно тот мастер-класс, где участники увидят того самого сбытового зайца и смогут познакомиться с ним лично. 
Программа
- Что нужно делать всем менеджерам в работе с командой:
- "Кадровый голод" на рынке и что менеджеру с этим делать.
- Как приходить в чужой монастырь со своим уставом: первые дни вашей работы.
- Мифы и правда об адаптации ваших новых сотрудников.
- Правила работы в команде: принципы и позиции.
- "А давайте-ка их чему-нибудь поучим" и другие ошибки при разработке программы обучения.
- Постановка задач команде — возможно ли это?
- Как не убить контролем и как не умереть без него.
- Что делать, если кто-то в команде "косячит".
- Выполнение стандартов работы или подвиги для аллеи славы? Чему учит устав Вооружённых Сил.
- Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
- Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
- "Ничего не делай сам, если есть хороший зам". Работа с заместителями.
- Как из обычной команды сделать команду мечты:
- Чем отличается команда мечты от обычной команды?
- Bihag. Величие команды определяется её целью.
- Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров.
- Общее делание. Виды взаимодействия с командой (собрания, совещания, мозговые штурмы, рабочие группы и т.д.): уместность, выгода, проблемы, правила, ваша роль, цели, процедуры.
- Нематериальная мотивация: как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.
ВЕДУЩИЕ
ОРГАНИЗАТОР
Тренинговая компания Твоё развитие
Телефон: +7(473)204-5E-mail: Написать сообщение
Открыть контакты
МЕСТО
МАСТЕР-КЛАСС "МЕНЕДЖЕР И КОМАНДА" - ФОТО
Получатель: организатор события "Мастер-класс "Менеджер и команда""
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 12 февраля 2018
