Тренинг Эффективная команда: создать и управлять!
Не секрет, что команда — это основной ресурс любой организации, от команды в первую очередь зависит потенциал Вашего бизнеса, его будущие успехи и благополучие. На чем строится управление командой?Как подобрать и развить эффективный персонал?Как сделать бизнес успешным с помощью настоящих профессион
Не секрет, что команда — это основной ресурс любой организации, от команды в первую очередь зависит потенциал Вашего бизнеса, его будущие успехи и благополучие.
- На чем строится управление командой?
- Как подобрать и развить эффективный персонал?
- Как сделать бизнес успешным с помощью настоящих профессионалов — Ваших сотрудников?
Ответы на эти и другие, не менее актуальные вопросы, Вы найдёте на тренинге "Эффективная команда: создать и управлять!".
Цели тренинга:
- Научиться "видеть" (набирать, интервьюировать, оценивать) эффективные и перспективные кадры, предвидеть их командное взаимодействие — возможность сотрудничества и соперничества.
- Развивать и обучать имеющийся кадровый потенциал, использовать командное обучение и синергетический командный эффект.
- Создавать и управлять эффективными, конкурентными, амбициозными командами.
В программе
- Экспресс — диагностика: возможности, вариативность, результат.
- Проведение экспресс-диагностики по типологии личности. Формирование эффективных команд на базе психодиагностики (MBTI, ОПАЗ, Психогеометрический тест).
- Практикум по использованию данных экспресс-методов в работе руководителя. Создание взаимодополняющих командных игроков с учетом результатов тестирования.
- Проверка данных тестирования через интервью при подборе кандидатов на различные позиции (вакансии) и групповое взаимодействие:
- Виды интервью (структурированные, проективные вопросы и проективное интервью, Case-интервью, стрессовые вопросы и стрессовое интервью).
Практикум по использованию различных видов интервью.
- Стадии развития команды. Особенности управления и взаимодействия на каждой стадии.
- Введение новых игроков в уже действующие команды. Эффективные шаги и алгоритмы действий.
- Работа с выявлением командных проблем и поиском новых возможностей. Экспресс — диагностика в ходе работы. Периодичность, технологии, инструменты.
- Кадровый резерв как один из инструментов создания эффективных команд: возможности и зоны риска. Управление в стиле коучинг, как основа развития эффективной команды.
- Практикум по технике Grow (Рост).
- Наставничество и коучинг как инструменты влияния на результат работы команды.
- Системный подход к развитию и обучению сотрудников.
- Управление мотивацией команды.
В тренинге используется интерактивный формат, а именно групповые дискуссии, экспресс-диагностика участников, ролевые игры, решение прикладных кейсов, брейн-сторминги, индивидуальные и групповые упражнения по теме тренинга.
ВЕДУЩИЕ
СКИДКИ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
Скидки: При участии двух и более специалистов Вашей компании — скидка 10%
Количество мест строго ограничено.
Предварительная регистрация обязательна.
ОРГАНИЗАТОР
Получатель: организатор события "Тренинг Эффективная команда: создать и управлять!"
Мы гарантируем сохранность ваших личных данных и обязуемся не передавать их третьим лицам.
Последнее изменение: 13 августа 2014
Для того, чтобы отредактировать или удалить существующие данные, пожалуйста, зарегистрируйтесь под своим e-mail'ом.
После регистрации, вы сможете:
- увеличить число просмотров;
- оперативно обновлять информацию о мероприятии, условиях участия и времени проведения;
- продвигать ваше событие платными и бесплатными методами.
