Сертификационная программа Наука и искусство трансформационного коучинга. Модуль 4

Обучение коучингу для владельцев и директоров компаний, руководителей подразделений, директоров по персоналу. Курсы коучинга для бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, психологов, работающих с первыми лицами.

Ключевые результаты для вас:

• Освоение профессии коуча;
• Умение эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, завершать проекты и достигать цели;
• Приобретение и интеграция навыков коучинга и самокоучинга;
• Коучинг высокой эффективности;
• Развитие способности задавать вопросы с лёгкостью и вдохновением;
• Глубокий системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения;
• Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства;
• Развитие способности к стратегическому мышлению, что позволяет руководителям стать лидерами в своей области бизнеса;
• Способность формировать Видение, вдохновлять команды и достигать результата;
• Освоение методологии коучинга для применения во всех областях жизни, для обретения баланса и гармонии.

Методы проведения программы: Программа даёт новейшие разработки в области человеческого развития, коучинг высокой эффективности. Вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и элегантных техник, которые вы сможете использовать практически сразу. Обучение коучингу высокой эффективности проходит интерактивно, тренер демонстрирует методы коучинга, которые каждый их участников сможет проработать на практике в роли клиента и в роли коуч-руководителя (консультанта). В процессе обучения коучингу вы сможете задать вопросы и получить квалифицированную консультацию от тренера и ассистентов программы — сертифицированных коучей.

Курс включает тестирование и сертификацию коучей.

По окончании курса обучения коучингу, прохождении тестирования и сертификации вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF).

Программа аккредитована Международной Федерацией коучинга (ICF).

В настоящее время в 25 ключевых областях промышленности, от телекоммуникаций до охраны здоровья и строительства, появляются новейшие технологии. Эти новые технологии полностью изменяют требования к навыкам и компетенциям людей, и, соответственно, отношение людей к миру. Чем же принципиально отличается современный лидер компании от руководителя старого образца? "Новый лидер — это лидер, который очень настойчиво идёт к чёткому видению, даже если другие его ещё пока не достигают. Сильный лидер должен отстаивать свою позицию, убеждать людей в том, что это возможно, и он магнетически притягивает людей к своему видению… Великий менеджер должен чётко осознавать все навыки каждого, кто работает вместе с ним… Мы называем это коучинг-подход к лидерству".

Автор программы курса коучинга М.Аткинсон, директор Erickson University International.

Модуль 1. "Вдохновение. Основные инструменты коучинга".

Основы коучинга. Базовые инструменты коучинга и шаги коуча в работе с клиентами и сотрудниками. Понимание процессов, происходящих в человеческом мозге. Коучинговые подходы, применяемые для повышения продуктивности и улучшения качества жизни.

Основной вопрос модуля: "Что Вы хотите?".

В результате Вы научитесь:

• Создавать ясное видение целей у клиентов и сотрудников;
• Формулировать эффективные цели, ведущие к качественным результатам;
• Выстраивать более глубокое доверие с сотрудниками и клиентами;
• Задавать эффективные открытые вопросы;
• Соблюдению формата коуч-сессии;
• Узнаете инструменты управления мотивацией и приверженностью целям и ценностям;
• Поощрять клиентов и сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.

Модуль 2. "Внедрение. Творчество при поиске решений".

Разработка и внедрение проектов. Инструменты, направленные на успешную реализацию проектов: планирование, расстановка приоритетов, управление временем, раскрытие творческих стратегий.

Основной вопрос модуля: "Как Вы можете достичь цели?".

В результате Вы научитесь:

• Стратегии творчества для успешной реализации планов;
• Качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;
• Коучинговым инструментам для работы с запросами клиентов и сотрудников по темам реализации планов, управления времени, принятия решений;
• Технологиям раскрытия внутреннего глубинного знания клиентов и сотрудников;
• Навыкам управления своим ресурсным состоянием и сможете помогать в этом клиентам.

Модуль 3 "Приверженность. Коучинг глубинных ценностей".

Работа с ценностями: раскрытие потенциала команд и людей через ценности. Индивидуальный процесс исследования глубинных ценностей и помощь в этом другим. Спиральная Динамика Клэра Грейвза: эволюция ценностей людей, организаций и общества.

Основной вопрос модуля: "Зачем? Почему это важно?".

В результате Вы научитесь:

• Определять глубинную мотивацию как свою собственную, так и своих клиентов и сотрудников;
• Технологиям соединения людей с их глубинными ценностями;
• Обнаруживать сценарии, блокирующие эффективную коммуникацию, и обретёте методы успешной работы с ними;
• Проводить коуч-сессии по развитию ценностей и приверженности целям;
• Усилите навыки проведения совещаний команд, опираясь на ценности каждого.

Модуль 4. "Интеграция мастерства. Искусство завершать проекты".

Искусство завершать проекты. Технологии интеграции мастерства. Экспресс-диагностика и эффективные коммуникации с клиентами. Инструменты повышения стрессоустойчивости. Интеграция коучинговых технологий и навыков профессионального коуча.

Основной вопрос модуля: "Как Вы поймёте, что достигли цели?"

В результате Вы научитесь:

• Эффективно завершать проекты и подводить итоги;
• Создавать карту успеха для себя и клиентов;
• Выстраивать эффективные коммуникации с разными типами клиентов;
• Быть в ресурсном состоянии и помогать входить в него клиентам;
• Экспресс-диагностике: прогнозу поведения людей, оценке компетентности сотрудников, проведению интервью по развитию и оценке персонала.