Дмитрий Потапенко

Родился в Москве, 30-го марта 1970 г.

Коренной москвич в 4-м поколении, коих в Mоскве уже не осталось.

Учился много и учусь по прежнему:

• МВА, California Heyward State University, Economic Option;
• MBA, Экономика, ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли;
• Свидетельство Московской областной аудиторской палаты, "Международные стандарты бухгалтерского учёта и отчётности" IAS/GAAP;
• Сертификат центра Det Norske Veritas, "Внутренний аудит систем качества". Стандарты ISO 9000:2000;
• Московский Институт радиотехники, электроники и автоматики, Диплом "Инженер конструктор-технолог".

Работал. Много. И буду работать. Ибо жизнь и есть работа… каждый раз над разным. Отдых та же работа. Если конечно заниматься этим профессионально:

• Grundig, "Пятёрочка", "Карусель", "Сходня-Мебель", ГК "Логос" и т.д.
• Сейчас — основатель и управляющей партнёр Management Development Group Inc.

Дальше вроде официального резюме, чтоб не объяснять: "А что ты делал "До сейчас"?"

"Пятёрочка", "Карусель", Розничная сеть

Генеральный директор ЗАО. Управляющий сети по Центральному Федеральному округу. Сеть универсамов из более чем 150-ти объектов. Розничная торговля, Девелопмент.

Что делал сам:

• Операционное управление и развитие сети "Пятёрочка" в Москве и МО, в С.Петербурге и Ленинградской области;
• Разработка бизнес процессов и процедур гипермаркета "Карусель";
• Запуск гипермаркета "Карусель";
• Работа с Мэрией, Префектурами и управами Москвы, Правительством Москвы и МО., Администрацией С. Петербурга и Ленинградской области;
• Поиск и покупка объектов и земельных участков под строительство и аренду;
• Подготовка документов компании и выход на IPO;
• Создание строительных проектов и их согласование в ГОЧС, Санэпиднадзоре, Управлению по потребительскому рынку, ГЛАВАПУ;
• Внешние архитектурные решения и рекламные компании;
• Создание торговых комплексов с единой концепцией;
• Создание планировок и выкладок;
• Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров;
• Сбытовая и ценовая политика;
• Управление финансовыми потоками;
• Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний;
• Подготовка компании к выходу на IPO;
• Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса, 10 000 чел.

ГК "Логос", ООО "Центры оптовых продаж"

Заместитель управляющего ГК, Генеральный директор компании. Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в Москве и СНГ по продаже печатной продукции. Дилерские и оптовые поставки в регионы.

Что делал сам:

• Управление, развитие и реструктуризация холдинга;
• Разработка и анализ инвестиционных проектов;
• Разработка новых продуктов и услуг;
• Минимизация налогообложения;
• Внутренние тренинговые программы;
• Управление информационными и аналитическими потоками;
• Организация и контроль, за работой компаний в области закупок, продаж, логистики складского комплекса, 2500 чел.;
• Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, 10 млн. $/мес.;
• Планирование новых направлений деятельности.

ОАО "МЭЗ ДСП и Д", ПКБ "КредитИмпексБанк"

Генеральный директор. Вице-президент по инвестиционному развитию. Один из крупнейших заводов в Европе по выпуску ДСП и мебельных деталей. Сопутствующие производства. Деревообрабатывающие технологии, строительные материалы.

Что делал сам:

• Реструктуризация предприятий и антикризисное управление;
• Программы развития бизнеса совместно с ПКБ "КредитИмпэксБанк";
• Управление проектами холдинга;
• Минимизация налогообложения;
• Оптимизация таможенных процедур, кредитных и лизинговых взаимоотношений;
• Создание системы адаптации компании к фискальным проверкам;
• Управление финансовыми потоками;
• Управление коллективом 2500 человек;
• Создание управленческой команды по типологии Майерс Брикс;
• Проведение операций с акционерным капиталом, слияние и поглощение компаний;
• Оптимизация бизнеса и бизнес-процессов по ISO 9000:2000 и IAS/GAAP;
• Корпоративное развитие направлений;
• Реинжениринг подразделений холдинга.

Grundig GmbH

Вице-президент по продажам и маркетингу. Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд. Корп. Эксклюзивный производитель товаров под торговыми марками: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

Что делал сам:

• Стратегическое и оперативное планирование и менеджмент;
• Создание маркетинговой стратегии, постановка места продукта;
• Маркетинговые исследования, сегментация рынка;
• Позиционирование компании;
• Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ;
• Мониторинг и управление операциями логистики;
• Минимизация налогообложения;
• Организация оптовых и розничных торговых операций компании ($ 120 млн/год оборот);
• Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах;
• Размещение заказов на производство на заводах в Ю. Корее, Китае, США, Германии;
• Разработка и анализ инвестиционных проектов;
• Разработка новых продуктов и услуг;
• Минимизация налогообложения;
• Внутренние тренинговые программы;
• Управление информационными и аналитическими потоками.